财务管理目标案例分析.pptVIP

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  • 2019-02-07 发布于河北
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财务管理27435

青鸟天桥财务管理目标案例 天桥商场是一家老字号商业企业,成立于1953年。20世纪50年代,天桥商场是全国第一面“商业红旗”。到20世纪80年代初,天桥商场第一个打破中国30年来的工资制,将商业11级改为新8级。1984年7月25日,北京天桥百货股份有限公司正式成立,发行股票300万元。1988年,天桥商场兴建起了营业面积为8000平方米的新楼,发行了第二期700万元股票。1993年5月,天桥商场股票在上海证券交易所上市。 1998年12月25日,北京天桥百货股份有限公司董事会发布公告,宣布进入高科技领域,收购北大青鸟商用信息系统有限公司98%的股权,同时收购北大青鸟软件系统公司的两项知识产权。 1998年12月30日,北大青鸟有限责任公司和北京天桥百货股份有限公司发布公告,宣布北大青鸟通过协议受让方式受让北京天桥部分法人股股权。北大青鸟出资6000多万元,受让天桥商场法人股,拥有了天桥商场16.76%的股份,股权转让后,该公司共持有北京天桥股份1534.987万股,前者借壳上市,成为北京天桥第一大股东。此举表明北大青鸟正式入主北京天桥,后者也顺利进军IT产业。同时,北京天桥百货商场更名为“北京天桥北大青鸟科技股份有限公司(股票代码600657,青鸟天桥)。 天桥员工闻知,欢欣鼓舞,寄希望于新入主的大股东,盼望高科技给他们带来新转机。然而

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