上东锦城地产商业规划.pdf

上东锦城\地产商业规划 2007-2 讨论内容 一、商圈简析 二、地块功能定位 三、项目定位 四、业态组合 五、品牌定位 六、招商规划 • 一、商圈简析 1、我们在哪里？ 次级商 圈 上东锦城 核心政商务圈 • • 一、商圈简析 结论：  上东锦城位于淮南商业次级商圈的边缘  上东锦城位于淮南政、商务区 • 一、商圈简析 2、我们要到哪里去？ 生态（公园）旅游+大通发展规划+政务新区拓展+便捷交通 淮南未来的中央商务区（CBD） • 一、商圈简析 2、我们要到哪里去？ 中央商务区完全可以承载高端商业的购买力！ 项目 周期 说明 生态旅游成型 3-5年 \ 大通区域规划 2-3年 \ 政务拓展 3-5年 \ 商圈扩展 2-3年 \ 高端零售业盈亏平衡 3-5年 在城市核心商业圈高端零 售的盈亏平衡需要2-3年 • 一、商圈简析 • 2、我们要到哪里去？ • 高端定位： 符合项目的地块价值、企业品牌和市场需求。 招商矛盾： 1、对时间成本认知：开发企业进行地产商业运营的目标是使物业增值 ，塑造企业品牌，创造经济和社会价值。高端零售商的目标是在尽量短 的周期内持续盈利。 2、市场位置：全国每年3000万方新增商业地产开发量，使得零售商有 足够多的选择机会，商业地产运营属性为输出商业资本方市场。