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关于创建学习型企业的几点思考 21世纪人类从工业时代迈进知识经济时代，企业面临着 生存和发展的各种竞争压力和机会。经济企业的竞争已从过 去的效率、质量、资本、服务的竞争过渡到了以员工素质为 核心的竞争。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习 能力。企业竞争的实质是学习能力的竞争。供水企业是知识 密集型企业，自动化程度很高，必须要有一批又一批在工作 中学习、在学习中工作的员工。因此，建设学习型企业，提 高学习力是对供水企业提出的客观要求。论文以上海市松江 自来水公司为例，浅议如何创建学习型供水企业。 一、学习型企业的含义 简而言之，学习型企业就是以共同愿景为基础，以团队 学习为特征，以人为本、以企业和个人的全面发展为中心, 以增强企业学习力、提高人的综合素质为目标、所架构的学 习求知的目标管理体系所以及所建立起的能够不断实现知 识转化运行机制的现代企业。 构建学习型组织与传统组织中以效率和控制为着眼点 的做法有质的区别：传统组织通常通过其财务能力、营销能 力、技术能力等来体现其竞争力；而学习型企业的竞争力主 要将表现为学习的能力，进而通过学习而将其财务能力、营 销能力、技术能力等提高到一个新的水平。其显著区别可以 通过这样一个典型事件来说明。例如，当企业资金满足不了 企业生产需要时，传统型企业想到的是如何去筹集资金来提 高企业的财务能力，而学习型企业则会考虑如何通过提高管 理水平