架桥机管理总结汇报材料1.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 规范：适应项目特色的管理措施 1.1设备的规范 1.1.1 从准入开始规范： 架桥机拼装完成，现场技术员初验之后，飞信通知项目架桥机检查小组成员进行内部验收。 规范：适应项目特色的管理措施 1.1设备的规范 1.1.1从准入开始规范： 已经完成内部验收、并且办理完检验的架桥机，项目将向分公司机材部上报特种设备使用审批表，并邀请分公司机材部及安监部到项目进行验收。 规范：适应项目特色的管理措施 规范：适应项目特色的管理措施 1.1设备的规范 1.1.2设备标识标牌、警铃警灯、行程限位、消防器材等架桥机主体结构外构件的规范 规范：适应项目特色的管理措施 1.1设备的规范 1.1.3对于未能进行安检的架桥机项目会下达相应的工作指令，严禁使用，甚至予以要求退场。 规范：适应项目特色的管理措施 2、人员的规范 2.1人员持证。建立特种人员花名册，定期复查。 2.2定人定岗 由项目组织各架梁分包方负责人、作业人员及项目领导班子、相关部门负责人等召开专项会议，宣讲公司架桥机管理制度，现场定人定岗，并填写相应岗位表。 规范：适应项目特色的管理措施 2、人员的规范 2.3人员的交底及考试 架桥机人员均需经过拼装、架梁及过孔作业交底，并参加相应的考试方可上岗。 为使交底及考试能落到实处，这些均是由项目施工技术管理人员现场进行的。 规范：适应项目特色的管理措施 2、人员的规范 2.4对作业人员、分包队伍负责人及项目架桥机管理人员进行相应的法律法规学习。 项目邀请封开县技术监督局特种设备管理的相关领导到项目部对以上人员进行特种设备相应法律法规宣讲教育。 规范：适应项目特色的管理措施 3.使用的规范 设备及人员的规范，均是服务于使用的规范，在使用过程中项目部采用多种措施来监督及管理一线架梁情况。 3.1巡检 巡检制度，是项目部架桥机日常管理机制中重要的控制环节之一。机材部与安全部的巡检，是指特定检查及不定期巡查。其中特定检查：一是架桥机试吊验收必须参与，二是每台架桥机架梁及过孔前的复检，三是定期组织专项检查；而不定期检查就是，不定期对架桥机作业过程中进行跟踪检查，侧重点为结构型式落后、使用年限较久的架桥机。 规范：适应项目特色的管理措施 不定期巡检记录 专项检查记录 规范：适应项目特色的管理措施 3.1巡检 对于巡检中发现的不规范问题，下达限期或立即整改通知书，对于情节严重的下发停止架桥机工作的工作指令及相应的处罚。自2015年架设第一片预制梁至今，机材部联合安全部针对架桥机共下达检查、整改通知100余份，下达工作指令30余份，下达处罚决定10余份。 规范：适应项目特色的管理措施 规范：适应项目特色的管理措施 3.使用的规范 3.2制作检查表存放箱 为规范各架梁班组人员在架梁、过孔作业时能及时方便按照项目架梁、过孔检查表进行自检并填写相关记录，项目要求各班组在架桥机中支腿附件设备检查表存放箱，存放空白表格及自检完成后填写的表格，同时也方便项目复检、以及检查表格的归档。 规范：适应项目特色的管理措施 3.使用的规范 3.3建立微信架梁工作群。 由于项目线路较长，来往现场路程较远，无法及时了解部分状况及架桥机的最新动态，为更好掌握架梁机最近状况，项目利用通讯网络资源，组建微信了架梁工作群。 规范：适应项目特色的管理措施 利用微信群发布架梁、过孔检查通知 利用微信群反馈架桥机各项最新动态 规范：适应项目特色的管理措施 利用微信反馈架梁班组自检情况（检查表） 架梁班组利用微信回复项目的整改通知 规范：适应项目特色的管理措施 3.使用的规范 3.4定期组织各架梁班组人员集中学习。项目定期将日常检查过程中出现的问题进行汇总，然后组织各班组人员集中学习，预防同类问题的反复发生。 规范：适应项目特色的管理措施 3.使用的规范 3.4定期组织各架梁班组人员集中学习。项目定期将日常检查过程中出现的问题进行汇总，然后组织各班组人员集中学习，预防同类问题的反复发生。 目录 规范 流水线 整合 项目部摸索总结 流水线式作业 在现代化的制造业企业中，流水线在企业的批量生产中不可或缺。流水线能整合生产工艺，自动化程度高，能显著提高生产效率，节约企业生产成本。 而这里将架桥机作业比喻流水线式作业，仅指将架桥机的管理体系形成一道流水线，将作业过程看做一件产品，管理人员即是操作工人。 流水线：架桥机进场、拼装、检验、试吊，架桥机架梁、过孔，运梁等 毛坯：预制梁