【企业管理】企业集团管理培训.ppt

目录 第一部分 企业集团概述 第二部分 母子公司的集团管理模式 第三部分 企业集团的组织结构 第四部分 关于集权与分权 第一部分 企业集团概述 一、企业集团的概念 企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。 一九九八年四月六日 企业集团登记管理暂行规定定义 其它条件 企业集团的母公司注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司 母公司和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上 集团成员单位均具有法人资格 企业集团与集团公司 集团公司 本身是法人 通常是企业集团的核心企业 企业集团的代表(对外） 企业集团的管理者（对内） 企业集团是法人联合体，不是法人 二、企业集团的特征 1、规模大型化 2、产融一体化 3、经营多角化 4、市场国际化 5、多法人联合体 6、多层次结构并以母子公司为主体结构 7、多种联结纽带并以产权为主要联结纽带 三、企业集团的基本类型 按核心企业的性质来划分 1、财团型企业集团及其特征 财团型企业集团为大企业之间的水平联合，核心企业以大银行和金融公司为主，集团中相互持股为环状，往往没有一个核心。主要特征是： 经营活动涉及各种产业，成员众多，规模庞大 ； 集团成员独立开展事业活动； 成员企业间持