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国家电网公司“十二五”发展规划专项规划之九
生 产 规 划
生产技术部
2010 年 9 月
- 2 -
目 录
前言 - 1 -
一、总则 - 1 -
（一）规划背景 - 1 -
（二）规划目的和内容 - 2 -
（三）规划依据 - 2 -
二、“十一五”生产管理基本情况 - 3 -
（一）电网装备水平显著提升 - 3 -
（二）生产管理水平显著提升 - 3 -
（三）生产效率进一步提升 - 5 -
（四）技改大修管理进一步加强 - 6 -
（五）配网管理和生产管理信息化进一步加强 - 7 -
（六）“十一五”电网生产过程存在的问题 - 8 -
三、“十二五”国家电网安全生产面临的形势和任务 - 11 -
（一）特高压大电网对生产管理提出更新更高要求 - 11 -
（二）频发的自然灾害对各级电网安全运行形成严峻挑战- 12 -
（三）风电大规模开发和集中接入对电网运行提出新的要求 - 12 -
（四）“一强三优”现代公司建设迫切需要变革传统的生产管理方式- 13 -
四、规划指导思想及原则和目标 - 13 -
（一）指导思想 - 13 -
（二）规划原则 - 13 -
1.加大变革创新力度，稳步推进大生产体系建设 - 14 -
2.加大技术管理创新力度，提高生产运维效率 - 14 -
I
3.优化技改投资方向，提高投资效益 - 14 -
4.深化生产标准化建设，提高安全生产水平 - 14 -
（三）规划目标 - 14 -
五、“十二五”生产管理重点任务 - 15 -
（一）构建大生产管理体系 - 15 -
1．变革生产组织结构 - 16 -
2.实施运维一体化管理 - 18 -
3.创新专业化检修管理模式 - 20 -
4.合理利用社会化资源 - 21 -
（二）优化技改投资方向 - 22 -
1.投资规模 - 23 -
2.投资分布 - 23 -
（三）深化电网设备状态检修 - 25 -
1.强化状态检修组织保障 -
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