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成功的HRD应用范例世界级分权架构设计满足企业资源共享与-育棋
時間 主題 主講者
1:15
~ 【開場】 育碁楊中旗總經理
1:25
廖肇弘(John)博士
1:25 ATD Innovation in Talent
資策會創新學習中心主任
~ Development Award DIGI+跨域數位人才加速
2:55 獲獎分享暨學習科技發展實務與趨勢
躍升計畫主持人
2:25 從ATD看學習與科技整合應用的各種 張淑萍副教授
~
3:25 火花 微學習eID教學設計顧問
【Break】
3:40 蘇文華(Wally)博士
~ 微學習·微行動 微支持·微成效
4:40 勝典科技創辦人
【開場】
採用Gartner Hype Cycle 架構
評估學習科技趨勢發展進程與採用建議
育碁數位科技 楊中旗(George) 總經理
2018/6/13
下述的分析, 可於育碁官網這篇文章閱讀參考Hype
Cycle 運用於學習科技的預測與解析…(含國外原文)
Gartner Hype Cycle 技術成熟度曲線
(或稱:技術循環曲線、光環曲線、炒作周期)since 1995
2. 過高期望的峯值!!!
(卡位遇彎道… 跟風(瘋)?)
5. 實質生產力的高原期…(畢業)
4.穩步爬升的光明期?
(成效+最佳案例+模式…標準化/快速/成本低…)
3.泡沫化的底谷期???
(判斷的眼光/ 堅持與資源)
1. 科技誕生的促動期!
(具實力的新秀/ 對於市場敏銳彈性的回應… )
Hype Cycle 中常可檢視的參考產出…
第一代產品 高成長導入階段啟動:
貴/ 客製化多 目標客群20-30% 導入…
剩者為霸:
廠商倒閉與整併
方法論與成功案例進展
5% 落實導入
第三代產品- 立即可用,
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