成功的HRD应用范例世界级分权架构设计满足企业资源共享与-育棋.PDFVIP

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時間 主題 主講者 1:15 ~ 【開場】 育碁楊中旗總經理 1:25 廖肇弘(John)博士 1:25 ATD Innovation in Talent 資策會創新學習中心主任 ~ Development Award DIGI+跨域數位人才加速 2:55 獲獎分享暨學習科技發展實務與趨勢 躍升計畫主持人 2:25 從ATD看學習與科技整合應用的各種 張淑萍副教授 ~ 3:25 火花 微學習eID教學設計顧問 【Break】 3:40 蘇文華(Wally)博士 ~ 微學習·微行動 微支持·微成效 4:40 勝典科技創辦人 【開場】 採用Gartner Hype Cycle 架構 評估學習科技趨勢發展進程與採用建議 育碁數位科技 楊中旗(George) 總經理 2018/6/13 下述的分析, 可於育碁官網這篇文章閱讀參考Hype Cycle 運用於學習科技的預測與解析…(含國外原文) Gartner Hype Cycle 技術成熟度曲線 (或稱:技術循環曲線、光環曲線、炒作周期)since 1995 2. 過高期望的峯值!!! (卡位遇彎道… 跟風(瘋)?) 5. 實質生產力的高原期…(畢業) 4.穩步爬升的光明期? (成效+最佳案例+模式…標準化/快速/成本低…) 3.泡沫化的底谷期??? (判斷的眼光/ 堅持與資源) 1. 科技誕生的促動期! (具實力的新秀/ 對於市場敏銳彈性的回應… ) Hype Cycle 中常可檢視的參考產出… 第一代產品 高成長導入階段啟動: 貴/ 客製化多 目標客群20-30% 導入… 剩者為霸: 廠商倒閉與整併 方法論與成功案例進展 5% 落實導入 第三代產品- 立即可用,

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