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- 2019-02-11 发布于河北
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5S管理(122页)
⑤清扫推行的难点及常见问题 A、主要表现:物品连外包装箱在内一起放在货架上,影响仓库现场的整齐划一;清扫时只扫货物不扫货架及栈板;清扫不彻底。 B、检查中常见问题:?? 只在规定的时间清扫,平时见到污渍和脏物也不当一回事;?? 认为清扫只是清洁工的事,与仓库管理员和操作工无关;?? 清扫对象过高、过远,手不容易够着,于是死角很少或干脆就不打扫;?? 清扫工具太简单,许多脏物无法清除。 (4)清洁。 ①清洁的总体概述; ②清洁推行的要领; ③清洁推行的步骤; ④清洁推行的常用工具; ⑤清洁推行的难点及常见问题。 ⊙成为惯例和制度 ⊙是标准化的基础 ⊙企业文化开始形成 ①清洁的总体概述 将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化 目的 特别说明 为机器设备清理油垢、尘埃,谓之“清扫”,而“长期保持”这种状态就是“清洁”,将设备“漏油、冒灰”现象设法找出原因,彻底解决,这也是“清洁”,是根除不良和脏乱的源头。 ②清洁推行的要领 A、贯彻5S意识,寻找有效的激励方法, B、坚持不懈; C、一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正; D、彻底贯彻3S; E、推行 “透明管理”。 ③清洁推行的步骤 第一步:深刻理领会3S的含义
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