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人力资源战略规划3篇 人力资源战略规划人力资源战略规划（一）： 目录 章人力资源 3 人 力 资 源 A 现 状 分 人 力 资 源 职 能 规 6 13 附件：1.《2010年人力资源部工作计划进度表》 2.《201 0年人力资源部费用预算方案》3.《 2. 《201 0年人力资源部费用预算方案》 3. 《w公司2010年培训计划总表》 4. 《人力资源部月度工作总纲》 XX公司处于什么发展阶段，现状如何公司战略如何对 人类资源部门的要求 未来5年公司战略与人力资源管理部门发展面临如何的 局势……实现经营目标，获得更大的发展，高素质的员工 队伍和科学化的人力资源管理是重要保障。 人力资源规划是实现公司战略规划的关键性环节，透 过预测因未来的环境变化和经营目标变化导致人力资源管 理的需求，为公司带给未来所需要人员的配置方案、实施 办法以及持续改善的措施，为实现公司总体战略目标带给 人力资源保障。 第一章人力资源部战略目标一、人力资源规划的使命 人力资源规划的使命是为w公司经营发展带给人才保 障，建设并完善一个充满凝聚力和竞争力的平台，吸引与 公司吻合的人才，带给培训和发展机会，用兼具竞争性和 公平性的激励机制，使员工能最大限度发挥其潜力，在为 W公司创造价值的同时，实现W公司和个人发展的双重目标。 二、发展目标 公司层面：对人力资源管理进行全新的定位，从后台 走到前台，由后勤