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5S管理和七大浪费培训 工程部 IE组 2013年10月22日 时间：11:30 2/99 五、七大浪费的原因及对策 四、如何认识浪费 三、如何推行5S 二、推行5S的目的 一、什么是5S 目 录 时间：11:30 3/99 5S管理箴言： 时间：11:30 4/99 时间：11:30 5/99 问题=期望的A状态-现实的B状态 问题=f（差距） 理想 现实 距离 时间：11:30 6/99 我们的理想（目标） 时间：11:30 7/99 时间：11:30 8/99 我们的现状 时间：11:30 9/99 我们的现状 时间：11:30 10/99 我们目前所遇到的困境 想要找的东西怎么也找不到,心理非常着急. 东西凌乱摆放空间有一种压抑感. 环境脏乱,上班人员情绪不佳 东西摆放了很多,处理舍不得,不处理又占用太多空间. 每找一件东西都要打开所有工具柜狂翻. 设备上灰尘很后,长时间未保养,清理. 运输通道被堵塞,人员无法通过. 时间：11:30 11/99 时间：11:30 12/99 五、七大浪费的原因及对策 四、如何认识浪费 三、如何推行5S 二、推行5S的目的 一、什么是5S 目 录 时间：11:30 13/99 5S的目的 1.改善和提高 企业形象 3.改善零件 在库周转率 7.改善员工精神 面貌，使组织 活力化 5.保障企业 安全生产 4.减少甚至消除