如何设计企业的平衡计分卡与KPI衡量指标.pdf

如何設計企業的平衡計分卡 如何設計企業的平衡計分卡 與KPI 衡量指標 與KPI 衡量指標 六大產業別的平衡計分卡與KPI設計 六大產業別的平衡計分卡與KPI設計 微軟平衡計分卡解決方案 合作夥伴 台灣微軟平衡計分卡的14家合作夥伴 六大產業別的 BSC合作夥伴 製造 金融 製造 醫療 金融 醫療 流通 流通 電信 政府 電信 政府 高科技 證券 高科技 證券 餐旅 餐旅 教育 教育 捷智商訊 宏碁 聯凱 飛雅 捷智商訊 叡揚 中菲 漢康 漢康 亞洲資採 叡揚 聯凱 晶睿 亞洲資採 慧盟 捷智商訊 康典 賀米 微軟商業智慧平台-平衡計分卡 最佳企業績效管理工具(金融業) 捷智商訊科技股份有限公司捷智商訊科技股份有限公司 (MetaEdge(MetaEdge Corporation)Corporation) 蔡正仁 James Tsai 蔡正仁 James Tsai 總經理總經理 Email: james.tsai@.twEmail: james.tsai@.tw 關於捷智商訊  捷智商訊（MetaEdge ）,為專業商業智慧與資料 倉儲諮詢顧問公司,提供完整BI 整體解決方案,並 為客戶設計最適切的商業智慧模組（template ） 及客製化（customized ）整合型解決方案。  我們的專業服務項目: a. 產品銷售( License ) b. 產品保固維護( Maintenance ) c. 教育訓練 ( Training ) d. 顧問諮詢 ( Professional Services ) BSC之效應 ( Why we need BSC? ) “BSC為過去七十五年來最具影響力的企業管理觀念 ” ~哈佛商業評論 “美國一千大中,高達40%的企業都實行BSC ” ~美國財星雜誌 BSC藉由財務 、顧客、內部程序及學習成長四 個主要構面,可幫助企業:  澄清策略並隨時更新之  在組織中溝通策略  將個人與部門目標策略連結  使策略目標和長期目標及年度預算相連結  確認並連結所有策略計劃  執行定期性、策略性覆核，以學習並修正策略 MeatEdge BSC整合平台架構 Strategy Map 財務 銀行 Builder