7S简明教案（一）.pptVIP

7S简明教案 胡银龙 7S的含义和做法 整理的含义 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是7S的第一步。 目的 腾出空间； 防止误用 改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存，节约资金。 做法/示例 将物品分为几类 1.不再使用的; 2.使用频率很低的; 3.经常使用的; 将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。 二、整顿的含义 把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。 目的 工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境； 做法/示例 对可供放置的场所进行规划； 将物品在上述场所摆放整齐； 必要时还应标识。 三、清扫的含义 将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽 目的 保持良好工作情绪；稳定品质； 做法/示例 四、清洁的含义 持上面3S的成果 : 是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。 清洁，是对前三项活动的坚持和深入。 ? 清洁活动的要点则是：坚持“3不要”的原则: 即不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；工人不仅要做到形体上的清