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工厂精细管理 5S管理启动大会 整顿（SEITON） 把留下来必要用的物品依规定位置摆放，分类放置整齐，并加以标识。 目的： 工作场所一目了然，更容易存取 消除找寻物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品 达到一个快速和容易存取、适 当及安全的儲存和使用效果 把不要用的清理掉，留下的有限物品在加以 分类定点定位放置，除了空间宽敞以外，更可 免除物品使用时的找寻时间，且对于过量的物 品也可即时处理。 做法如下： 空间腾出后 规划放置场所及位置 规划放置方法 放置标示 摆放整齐、明确 三定原则 1、定点：规划特定的位置进行放置 2、定容：规定的容器 3、定量：规定存放的数量 江门宝发纺织服饰织造有限公司 * 认识5S-填数字 下图1-36个顺序数字中少了哪两个？谁能最快给出答案？ 36 2 3 18 22 17 1 7 4 35 19 14 25 12 31 9 6 5 13 8 11 20 26 32 16 21 33 10 28 34 24 30 15 27 江门宝发纺织服饰织造有限公司 * 认识5S （二）整顿实施的要决 江门宝发纺织服饰织造有限公司 * 5S之整顿实施 效果： 要用的东西随手可取 不光是使用者知道，其它人也能一目了然 江门宝发纺织服饰织造有限公司 * （二）整顿实施的要决 5S之整顿实施 江门宝发纺织服饰织造有限公司 *