5S3T基础教材.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于河北
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5S3T基础教材

* c. 红牌作战方法 1、 红牌作战的对象 (1) 工装夹具、用具。 (2) 机器设备。 (3) 文件档案。 (4) 库存的物品、材料。 2、?? 红牌张贴的标准 (1)用途不明的物品。 (2)品质不良的产品。 (3)标识不明的物品。 管理者在巡查现场时,要做好不要物品的清除的检查和督导 生产现场管理者发现不了现场的问题本身就是个非常严重的问题 例如: ①? 地面是否散落物料及其它不要用品。 ②??作业台面是否杂乱摆放无用的工具用品。 ③ 作业现场是否还有未清除的搬运用具。 每日自我检查 针对不同的场所和不同的物品采取不同的对策和方法。 大扫除的留意点 1、?安全作业。 化学药品的使用要得当。利器、刀具等的清扫要注意安全。 高空作业要系好安全带。 2、?设备的故障情形。 3、?清扫不正常部位的方法 针对不需要的物品的清扫,如属于暂时不能够清除的物品,可 以先作出标识记号,然后在适当的时候分批清除。 d. 大扫除的方法 方向 对象 要与不要的区分 必要品的决定及数量 不必要品的处理 最终决定者 班长 主任 科长 部门长 机器 设备 ① 设备的增减; ②现有的设备 是否使用; ③现有的设备是否适用。 ①? 现有的设备数量是否合理; ②? 现有的设备是否有效利用; ③?? 现有设备是否需要改进。 ① 报废设

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