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河北纪元光电有限公司
考核指标体系
北大纵横管理咨询公司
二〇一八年一月
目 录
第一部分 高层管理考核指标1
总经理考核指标1
行政及生产副总考核指标2
业务及供应副总考核指标3
第二部分 企划部考核指标4
企划部主任考核指标4
企划部助理考核指标5
市场研究员考核指标6
第三部分 办公室考核指标7
办公室主任考核指标7
办公室文秘考核指标8
办公室总务考核指标9
办公室自动化专管员考核指标10
小车司机考核指标11
食堂管理员考核指标12
第四部分 财务部考核指标13
财务部主任考核指标13
主管会计考核指标14
财务会计考核指标15
出纳员考核指标16
驻外财务考核指标17
第五部分 人力资源部考核指标18
人力资源部主任考核指标18
薪酬及招聘专管员考核指标19
考核与培训专管员考核指标20
第六部分 业务部考核指标21
业务部经理考核指标21
业务部助理考核指标22
办事处主任考核指标23
业务部统计管理考核指标24
货运员考核指标25
办事处货运员考核指标26
业务员考核指标27
第七部分 技术部考核指标28
技术部主任考核指标28
技术组长考核指标29
维修工程师考核指标30
品质分析师考核指标31
品质工艺师考核指标32
在线检验员考核指标33
第八部分 生产部考核指标34
生产部主任考核指标34
生产调度考核指标35
生产统计考核指标36
母盘车间主任考核指标37
图像压缩室主任考核指标38
图像压缩室操作员考核指标39
母盘车间班长考核指标40
母盘车间操作员考核指标41
复制车间主任考核指标42
复制车间班长考核指标43
复制车间检测员考核指标44
复制车间操作员考核指标45
印刷车间主任考核指标46
印刷班长考核指标47
印刷操作员考核指标48
网版操作员考核指标49
切割兼包装车间主任考核指标50
包装车间操作员考核指标51
动力班长考核指标52
动力运行工考核指标53
第九部分 供应部考核指标54
供应部经理考核指标54
供应部助理考核指标55
认价员考核指标56
采购员考核指标57
材料会计考核指标58
材料库管员考核指标59
产成品库管员考核指标60
北大纵横管理咨询公司纪元光电项目组
第一部分 高层管理考核指标
总经理考核指标
任务绩效:
指标项 考评目的/内容 考评标准
公司是否有清晰的愿景、使命和战略;
巩固竞争地位, 战略是否有助于公司目标的实现;公司
战略制定及组织实施情况
保证公司持续、 发展战略是否与企业内部资源相匹配,
健康、稳定发展 是否适应外部环境的发展和变化;战略
在执行过程中,是否得到贯彻;
利润额 满足公司盈利 是否完成董事会下达的年度利润指标(否
性要求 决性指标)
资产保值增值
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