上海某酒店装饰工程施工组织设计.pdf

目录 第一章 技术标书综合说明2 第二章 施工组织设计3 第三章 所有分包、独立承包单位管理、配合、协调措施81 第四章 施工现场项目经理简介及技术管理人员名单等82 第五章 投标单位的资质企业简介（详见附件）82 第六章 关于工程质量、工期及保修承诺82 第七章 进度表85 第八章 总进度表86 1 第一章技术标书综合说明 第一节．编制说明及依据 一．编制说明 根据上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走 道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求，我司从总承包单位的角度出发，并结合 我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在对各分包单位所负责的具 体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下，充分了解招标文件所提各项要求的前 提下，编写了本技术标。对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题， 我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环 节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使客户称心满意，在处理好甲方、监 理及相关单位关系的同时，能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。该工程是 由上海******大酒店投资改造的精装修工程，工程资金已落实到位。施工阶段设计图纸已由 上海建筑设计研究院完成。施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能 满足施工要求具备二次装修施工条件。 二．编制依据 1、据甲方提供的上海******大酒店一层大堂及餐厅（包括后场厨房）、十九层至二三层行 政客房及走道精装修施工总承包工程招标文件和施工图纸。 2 、甲方组织的工地现场考察所得资料和标前答疑会的内容。 3、自行组织管理人员对施工现场的有关情况进行调查。 4 、根据国家现行的有关建筑装饰工程施工和安装验收规范等。 5、根据本公司的 ISO9001 国际质量标准相关文件。 6、结合本公司的装饰施工经验和资料。 第二节．工程概况 一．工程简介 1.工程名称：上海******大酒店内部装修翻新改建工程 2.工程地址：上海市**新区**路 3.工程规模：对一层大堂、餐厅（包括后场厨房）、十九层至二十三层行政客房及走道等进 行翻新改建，附属强电、弱电、空调、给排水、消防等系统进行改造。 4.工程面积：约 8948M2(其中大堂面积 810 M2，餐厅（含厨房）面积 1238M2，十九层至二 十三层行政客房及走道面积 6900M2) 。 5.建设单位：上海****大酒店有限公司 6.设计单位：上海建筑设计研究院 7.监理单位： 二．工程质量及施工工期 1.工程质量：本工程的质量标准是满足设计及消防要求，并达到国家现行室内装修工程的质 量检验评定标准的优良等级。 2.工期要求：第二标段净工期 90 个日历天（其中第二标段大堂部分必须在 78 个日历天内 完成）。第三标段净工期 80 个日历天，二个标段的工期均包含节假日，工程开工时间根据 甲方通知为准。 三．工程特点 2 1、该工程装饰施工的技术要求高、工期紧、分包单位较多、任务重。施工期限必须按期交 工，且施工阶段正是春节放假期间。因此，做为总承包单位必须科学合理的精心组织，精心 施工。 2 、室内装饰、给排水、照明电气、弱电工程、空调、消防、厨房设备、家具工程的安装等 等多项工种同时施工，工作配合及关系协调是按期完成施工至关重要的环节。 3、按设计图及甲方招标文件要求，该工程选用材料多为中高档国产料及进口材料，对施工 工艺标准要求较高，施工难度大。 4 、该工程材料涉及范围广、种类多、在工艺设计上新型材料、进口材料使用较多。 第三节．关于本工程设计意图的理解及深化 由于时间仓促，现有的施工图纸存在着深度不够、一些具体做法不详细，为此如若我司中标 该工程，我司将派设计师常驻施工现场，在开工前将遗漏的施工图纸及时补齐，以免影响施 工进度及施工效果。 第四节．关于施工区与营业区的隔断处理(重点是施工噪音的控制) 一．第二标段施工区与营业