6S管理--思想决定高度.pptVIP

; 一、6S与卓越现场管控综述 1、6S是什么？6S能带来什么好处？ 2、政府管理与工厂管理的不同特征 3、卓越现场管控思想 4、现场管理的三个层次 5、员工的改善热情与现场活力不是加工资提福利带来的 6、企业现场管理长期在低水平上徘徊的根本原因在哪里？ 7、什么情况下需要推行6S 8、6S的核心价值观 二、整理之要点  三、整顿之要点  四、清扫之要点;正确的管理意识 ★ 高枕无忧的年代已经过去 运气＋优惠政策≠实力 ★ 转变观念提高认识 6S管理……逆水行舟，不进则退 市场淘汰的残酷性 ;构筑一流现场管理体系 1. 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目 ;6S是什么? 6S=5S+1S; ; ★“6S” 发展;;6个S之间的关系; 地\物明朗化 人规范化 ? 6S是一种行动。 藉活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准。;6S能带来什么好处?; 所具有的优点;政府管理对象的特征;好的可以借鉴，不合适的要坚决扬弃;哪些公司是世界级的公司?;三流企业;二流企业;一流企业;现场管理的三个层次;现代企业管理的口号;什么情况下需要推行6S;6S的定义 1S--