第三章_国际物流的基本业务.pdf

国际物流与报关 第三章 国际物流的基本业务 本章主要内容  国际货物的采购  国际货物的包装  国际货物的流通加工  国际货物的装卸搬运  国际货物的仓储 第三章 国际物流的基 第三章 国际物流的基 第三章 国际物流的基 本业务 本业务 本业务 通过本章的学习，掌握国际物流业务系统，重点 通过本章的学习，掌握国际物流业务系统，重点 掌握国际物流各业务流程的内容及其功能，并了解 掌握国际物流各业务流程的内容及其功能，并了解 国际物流业务系统中各环节的性质及特点。 国际物流业务系统中各环节的性质及特点。 第三章国际物流的基本业务 第一节 国际货物的采购 主要内容  国际货物采购的含义、模式与流程  国际货物采购管理的含义与内容 一、国际货物采购的含义、模式与流程 (一) 国际货物采购的含义 传统的采购是指以购买的方式，由买方支付对等的代价，向卖方换取物品的行为 过程；国际货物采购则是在世界范围内完成的采购行为。 1.国际货物采购是获取世界资源的过程 所有的国际货物采购都是从世界资源市场获取资源的过程。国际货物采购的基本 功能，就是帮助人们从世界资源市场获取他们所需要的各种资源。 2. 国际货物采购是商流和物流的结合 国际货物采购既是一个商流过程，也是一个物流过程。 3. 国际货物采购是经济活动 采购是企业经济活动的主要组成部分。所谓经济活动，就是要遵循经济规律，追求 经济效益。 (二) 国际货物采购的模式 世界范围内的采购模式目前主要有三种：集中采购、分散采购及公开招标采购。 1.集中采购 集中采购是指将采购工作集中于一个部门办理。 集中采购方式的优点是：(1)价格优惠。集中采购可以使采购数量增加，提高与卖 方的谈判力量，比较容易获得价格折扣和良好的服务。(2)管理统一。只有一个部门 开展采购，因此采购方针与作业规划比较容易统一实施。(3)节约成本。采购功能集 中，可以精简人力，利于人才培养与训练。推行专业分工，使采购作业成本降低，效 率提升。建立各部门共同物料标准规模，除可简化种类、互通有无外，也可节省检验 工作。(4)统筹规划。可以统筹规划供需数量，避免各自为政，产生过多的存货，并 且各部门的过剩物资，也可以相互转用。 集中采购方式的缺点是：(1)采购流程过长，延误实效，零星、地域性及紧急采购 状况难以适应。(2)非共同性物料集中采购，并无数量折扣利益。(3)采购与使用单位 分离，采购绩效比较差。例如，规格确认、物品转运等费事耗时。 集中采购方式的适用条件是：(1)企业产销规模不大，采购量比较小，全企业只要 一个采购单位来办理，即可充分满足各部门对物品或劳务的需求。(2)企业各部门及 工厂集中在一个地方，采购工作并无因地制宜的必要；或采购部门与需求单位虽然不 在同一个地方，但是因为距离并不遥远，通信工具相当便捷，采购工作集中由一个单 位办理，尚不至于影响需求实效。(3)企业虽然有多个生产机构，但是产品种类大同 小异，集中采购可以达到“以量限价”的效果。 2.分散采购 分散采购是将采购工作分散给各需求部门自行办理。这种采购制度通常适用于 规模比较大、分布比较广的企业。如果采用集中制，容易产生迟延，不易应付紧 急需要，且采购部门的联系相当困难，采购作业与单据流程显得漫长复杂。若分 散各地的工厂，在生产设备、贮藏设施、社区的经济责任等方面具有独特的差异 性时，也以采用分散制较为适宜。 3.公开招标采购 公开招标，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其他媒体上刊登 招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招 标方式。按照竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。在 这里，我们将详细介绍国际竞争性招标，这是目前国际货物采购最普遍的方式。 (1)国际竞争性招标的定义 国际竞争性招标是在世界范围内进行招标，国内外合格的投标商均可以投标。它 要求制作完整的英文标书，在国际上通过各种宣传媒介刊登招标公告。 (2)国际竞争性招标的特点 Ⅰ.国际竞争性招标的优点 ①由于投标竞争激烈，