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全国计算机速录人才认证培训项目实施方案 全国计算机速录人才认证培训项目（简称MSP页目）是教育部教育管理信息 中心立项开展的以培养计算机速录人才为目标的项目。根据NCST项目的总体发 展规划，制定如下实施方案： 第一项：发展目标 通过引导学科建设和题库建设,开展系统的计算机速录人才培训和考试工作, 全面提高与计算机速录有关专业学生的职业能力，培养符合市场需求的技能型、 复合型、创新型计算机速录专业人才，服务于国家的工业化和信息化建设，为我 国从人力资源大国向人力资源强国迈进贡献B己的力最。 第二项：组织机构及职责 为保证全国计算机速录人才认证培训项目的顺利实施，特设置领导小组、专 家组、项目管理办公室、推广中心和考试点，其职责如下： 一、 领导小组 领导小组设在教育部教育管理信息中心。负责制泄N2SI项目的方针、政策和 原则，组织制定NCSI项目发展规划，审定N2SI项目的各种文件、规定和制度； 审定N2SI项目各专业的培养方案、考试大纲、认证题库；审批N2SI项目的推广 中心、考试点的建立；对N2ST项目的培训、考试工作进行指导、监督和检查； 协调有关方面工作。 二、 专家组 由国内高校和速录（记）领域专家组成。负责对NCST项目认证培训体系的 论证和发展提出建设性意见；对N2SI项目的教研、教学工作进行全过程的指导、 监督和检查，审核培训教材、教学课件、考试大纲、考试题库；负责项目认证培 训教师的审查和考核；定期召开专家会，讨论各地反馈意见，对行业发展中新技 术、新动态以及项目运营中出现的问题写出调研报告及调整建议，供项目管理办 公室决策参考。 三、 项目管理办公室 N2ST项目管理办公室负责N2ST项目的具体实施：编写项目的工作计划、管 理办法、管理文档，组织制定项目的培训大纲和考试大纲，编写、出版、发行培 训教材，组织项目认证考试的命题、制卷，组织编制培训和考试用软件；负责在 全国范围内进行项口推广，设立推广中心和考试点，并对推广中心和考试点的各 项工作进行指导和考核；负责项目官方网站的设计和维护；组织N2ST项目的教 学研究、学术交流及宣传表彰活动。 下设教研部、考务部、推广部、管理部、技术部等部门。 D教研部 教研部负责N2ST项目教学研发工作的具体实施，进行认证教学大纲、配套 教材、考试大纲的编写、认证题库建设、考试阅卷等。 ?U）考务部 考务部负责对考试点中请的考试进行管理，包括考试中请的审批，试题的发 放，巡考员的指派，阅卷的管理，N2SI项目认证证书的发放和管理等。 U）推广部 推广部根据项冃的整体规划布局，负责开拓认证、培训市场，选拔符合中办 条件的教学和培训机构建立N2ST项冃推广中心、考试点。 四） 管理部 管理部负责对推广中心、考试点的日常工作进行指导和管理，包括年度审核、 教材订购、日常联络等，并负责定期举办师资培训班和年度工作会议。 五） 技术部 技术部负责项冃官方网站的建设和维护，项冃管理系统、考试系统的开发及 办证学员数据库的开发维护等。 !1! 由项目管理办公室发展和管理，并由教育部教育管理信息中心授权，设在具 有较强推广能力的合作机构。负责授权区域（分省、市级）内的项冃推广工作， 发展和管理项冃考试点；按照项冃的认证培训体系，组织和指导项冃考试点开展 培训和认证考试工作。 五、考试点 由项目管理办公室或由经授权的项目推广中心发展和管理，并由教育部教育 管理信息中心授权，设在各级各类大中专院校和社会力量办学机构。负责按照项 冃的人才培养方案，开展培训和认证考试工作。 第三项：认证考试 一、认证体系 N2ST项冃认证体系的设计充分考虑计算机速录技术应用面广、实用性强等特 点，结合国内企业的发展情况，以企业的实际需求为出发点,全面考核学生的基础 知识、工作技能、工作流程，强调学生的社会实践能力和岗位工作能力。 N2ST项目的认证体系分为3个层次9个级别，其中初级层次录入速度分为 6Q 9Q 120字诊钟三个级别，中级层次录入速度分为14a 16Q 180字扮钟 三个级别，高级层次录入速度分为20a 22Q 240字扮钟三个级别。各岗位考 试内容除计算机速录专业技术外，还有考核岗位专业知识。 考试组织 NCST项冃的认证考试采取以下形式： 1、全国统考：N2ST项冃每年组织四次全国统考，考试吋间分别为3月、6 月、9月、11月第三周的周六，报名截止吋间为每次考试前2周的周五下午，参 加考试的学生必须通过各考试点报名。 2单独申请：如果考试点一次申请考试人数超过100人，可以由考试点单独 向项冃管理办公室提出考试中请，经批准后独立组织考试。 课程置换：作为考试点的大中专院校，可以利用N2W 冃的教学资源在 学校开课，学校组织相应级别的考核，速录考核成绩合格且岗位专业知识分数超 过70分的学生，可