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雅智传播机构企业基础行销培训
业务篇第二十二册
业务员成功务员成功生涯规划涯规划
张军
雅智传播机构销售总监
销售培训顾问
A r t - T h i n k i n g
前言:
王永庆的看法:
人才往往就在你身边,
因此求才应首先从企业内部来找。
A r t - T h i n k i n g
王永庆说:“寻找人才是非常困难的,
最主要的是,自己企业内部和管理工作
先要做好;管理上了轨道,在大家懂得
做事做事 ,高层经理人才有了知人之明高层经理人才有了知人之明 ,有有
了伯乐,人才自然就被发掘来了,自己
企业内部先行健全起来,是一条最好的
选拔人才之道”。
A r t - T h i n k i n g
区域业务生涯规划
A r t - T h i n k i n g
一、什么是职业生涯
什么是职业生涯
生涯(“他的职业生涯发展良好)
专业专业 ((“他选择了从医的职业他选择了从医的职业))
终身工作历程(“他的职业历程包括了
在6个不同组织中承担了15个职务。)
职业:一个人在其一生中所承担的相继历
程。
A r t - T h i n k i n g
二、公司为什么关心员工职业生涯?
公司为什么需要关心员工的职业生涯?
更具体地,为什么管理当局要把时间花
在员工的职业发展上?
因为着眼于职业发展,将促使管理当局
对公司的人才资源采取一种长远的眼光
,一个有效的职业发展计划将确保组织
拥有必要的人才,并使员工获得成长和
发展的机会,更可以提高公司吸收高素
质的新人和保留高素质人才的能力。
A r t - T h i n k i n g
三、职业阶段浅析
大多数人终生职业历程将经历五个阶段
:
(一)探索期(15-25岁)
因亲朋、电影、电视影响,人们逐渐缩
小范围,认定可以发展的方向,但实际
上人们会形成对职业生涯的预期,其中
很多预期是不能现实。
A r t - T h i n k i n g
(二)建立期(25-35岁)
建立期始于寻找工作和找到第一份工作
,包括同事所接受、学会如何做工作,
以及取得在现实中成功、规划的真实体
验验 。
特征是:逐渐改变工作表现,不断发生
错误,也不断吸取教训。
A r t - T h i n k i n g
(三)职业中期(35-50岁)
这一阶段错误会
造成重大损失,
成功者可获更大成功者可获更大
职责和奖赏,人
生面临更大压力
。
A r t - T h i n k i n g
(四)职业后期(5065岁)
这一阶段较轻松,扮演元老角
色,以经验、能力与他人共享
,向组织证明其存在的价值向组织证明其存在的价值。
(五)衰退期--最后阶段
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