生产一线主管训练教材.ppt

1 生产一线主管训练 2 课程主要内容 第一部分　一线主管的作用与角色 第二部分 车间人员管理的艺术 第三部分　班组日常管理实务 第四部分　生产过程浪费的控制 第五部分　生产过程质量的控制 第六部分　车间班组现场管理 第七部分 一线主管的提升与超越 3 不是做不到， 只是暂时没找到方法! 理念 4 一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队。 —西点名言 第一部分、一线主管的作用与认知 5 1、班组长的地位 管理层 执 行 层 经营层 6 2、工厂班组所处的环境 班 组 直接上司 技术 品质 生管 物控 设备 人力资源 7 3、基层主管的职责之一 1）.按计划进行生产安排 负责生产进度的控制 2）.负责产品的质量 提高和稳定产品的质量 3）.通过有效组织生产各要素 提高生产效率 4）.减少浪费和降低成本 负责成本的控制 8 基层主管的职责之二 5）.防止工伤和重大安全事故发生 负责安全管理 6）.负责员