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成为部经理的条件与价值 成为部经理的条件与价值 总公司培训部 单元目标 单元目标 了解部经理的收入待遇情况及工作职 责，为晋升做好准备。 单元目录 单元目录  梦想与职涯规划  福利待遇与基本法考核  部经理的角色定位  营业部经营轮廓  管理的定义  部经理的工作职责  部经理应具备的知识、技能、特质与领导能力  部经理应具备的知识、技能、特质  经营成本与投资资本 1.2-2 作业1-1 作业1-1 1-2 1.2-9 • 成就个人事业 • 实现个人社会价值 • 保障更加全面 • 收入稳定增加 • 人脉的扩展 • 工作的快乐 • 成就他人，成就自己 • …… 1.2-11 收入项目 资深业务主任 部经理 部 部 初年度佣金 √ √ 经 √ √ 经 续年度服务津贴 理 继续率奖金 √ √ 理 与 增员奖金 √ √ 与 资 增才奖金 √ √ 资 深 个人季度奖金 √ √ 深 年终奖金 √ √ 主 主 直接管理津贴 √ √ 任 任 育成津贴 √ √ 的 辅导津贴 √ √ 的 √ 利 晋升奖金 √ 利 √ 益 职务津贴 √ 益 √ 对 经理津贴 对 √ 增部津贴 比 √ 比