- 9
- 0
- 约3.05千字
- 约 16页
- 2019-02-10 发布于安徽
- 举报
测评方法简述
发挥团队精神、互补互助以
达到团队最大工作效
率的能力
STAR运用
通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰
当地表达出来,以促使
对方接受。
行为事件访谈简介
决策过程中的协调
指挥才能的
STAR注意事项
练习
content
测评方法
R(相关系数)
评价中心
0.65
面试(行为事件访谈)
0.48-0.61
工作样本测试
0.54
能力测试
0.53
人格测试
0.39
简历
0.38
推荐
0.23
面试(非行为性)
0.05-0.19
资料来源:Spencer, Competence at work
各种测评方法的效度
评价中心是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统。广义的评价中心包含了传统的心理测验、面谈、投射测验和情景模拟等。
行为事件访谈(Behavioral Event Interview, 简称BEI),是一种开放式的行为回顾式探索技术,是揭示胜任特征的主要工具。
工作样本测试是要求应聘者在实际工作职位上进行该项工作,根据其工作表现做出评价。
行为事件访谈法
知识:某一职业领域需要的信息
技能:掌握和运用专门技术的能力
社会角色:个体对于社会规范的认知与理解
自我认知:对自己身份的知觉和评价
特质:某人所具有的特征或其典型的行为方式
动机:决定外显行为的内在稳定的想法或念头
行为事件访谈法
主持面试五阶段
引言introd
原创力文档

文档评论(0)