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工程管理策划（工程管理篇实际案例分享） 2016年05月23日 项目部 1. 项目基本信息及管理目标 1.1 项目概况 1.2 项目管理架构 1.3 项目管理目标 2. 施工组织管理总平面 2.1 场地现状分析 2.2 配合营销管理 2.3 项目施工组织管理 3. 工程进度计划 3.1 项目总控目标 3.2 项目一级计划 3.3 项目二级计划 3.4 项目全景计划 3.5 项目专项计划 3.6 工程进度管理保障措施 目 录 4. 工程质量管理 4.1 质量管理目标和内容 4.2 设计图纸管理 4.3 工程进场交底 4.4 重要技术方案评审 4.5 样板引路规划 4.6 材料设备验收管理 4.7 关键点质量控制 4.8 成品保护标准及管理要求 4.9 标准单元及公共部位处交付标准 4.10 设计变更管理 4.11 现场签证管理 4.12 本项目管理重点、难点及预防对策 5. 招标采购管理 5.1 项目合约规划 5.2 项目整体采购计划 5.3 集采成果使用计划 6. 安全文明管理 6.1 安全文明管理目标 6.2 安全文明管理措施 7.工程过程成本控制 7.1 设计变更的管理 7.2 工程签证管理 8. 项目风险管理 8.1风险管理要点 8.2本项目预估风险及管理 1、本项目位于佛山市禅城区佛平路与市东路交汇处，地处东方广场商圈； 2、地块周边市政配套基本齐全，东侧