编码规则(标准).doc

企业信息化标准 QB/JF.12001-2007 编码规则 受控状态: 发放编号: 版 号: A/0 2007-06-08发布 2007-07-01实施 XXXXXX有限公司发布 XXXXXXXXX有限公司企业编码标准 QB/JF.12001-2007 公司组织机构编码规则 本标准参照了根据XXXXXXXXX有限公司对组织机构管理的需要，结合实际情况制定。 本标准起草部门：XXXXXXXXX有限公司信息系统部。 1主题内容与适用范围 本标准规定了XXXXXXXXX有限公司组织机构的分级、代码管理。 本标准适用于XXXXXXXXX有限公司组织的管理、登记、统计及会计核算等工作。 2术语 公司:具有独立法人资格或需要独立核算管理的分支机构或企业，可以定义为公司。 部门:有明确的职能范围和工作职责的组织。 3分类原则 本标准根据企业需要不设分类。 4编码方法 4.1本标准采用分级数字代码结构，共分五层，最长码为9位，第一层以一位阿拉伯数字表示,代表集团号；第二层以2位阿拉伯数字表示，代表集团部门，其中99表示分厂;第三层以两位阿拉伯数字表示, 表示集团部门下属机构或分厂的序号;第四层以两位阿拉伯数字表示，表示分厂下属部门;第五层以两位阿拉伯数字表示，表示分厂下属部门班组。其分类结构如下： X X XX XX 第五层 第四层 第三层 XX XX 第二层 第一层 4.2各层均留有适当空码，以备增加或调整时使用。 4.3第一、二、三、四、五层的分类不再细分时，其代码后不需补“0”。 5组织机构代码表(例) 编码 部门名称 是否公司 是否末级 备注 0 XXXXXXXXX有限公司 Y Y 0 01 总经办 Y 0 02 资财部 Y 0 03 人力资源部 0 04 市场部 0 04 01 业务室 Y 0 04 02 开发室 0 04 02 01 …… Y … 0 05 生产部 0 05 01 调度 0 05 02 粗刻 … 0 99 分支机构 0 99 01 一分厂 Y Y 0 99 01 01 一分厂财务 Y 0 99 01 02 一分厂生产 Y XXXXXXXXX有限公司企业编码标准 QB/JF.12001-2007 员工代码编码规则 本标准参照了根据建发鞋楦公司对员工管理的需要，结合实际情况制定。 本标准起草单位：XXXXXXXXX有限公司。 1主题内容与适用范围 本标准规定了XXXXXXXXX有限公司员工的分类、代码及关键描述信息、岗位的分类。 本标准适用于XXXXXXXXX有限公司员工的管理、工资核算、考勤、奖惩、登记、统计及会计核算等工作。 2术语 岗位 泛指职位，执行一定职务的位置。 职级 员工对应的工资等级,与员工岗位技能相关。 3分类原则 根据企业管理的需要，人员编码不按特定意义区分，所有的分类以属性方式加以描述。 4 岗位编码 XXX第一层 XXX 第一层 4.2 所有岗位代码均采用3位编码，必须保证编码的唯一性。 4.3 岗位代码表（例） 代码 名称 职类 职种 代码 名称 职类 职种 001 总经理 01 　 043 前台接待 03 05 002 技术副总经理 01 　 044 任务管理 03 06 003 行政副总经理 01 　 045 调度 03 06 004 总经办主任 01 　 046 制单 03 07 005 资财部经理 01 　 047 产品技术 04 08 006 人力资源部经理 01 　 048 母楦管理 04 08 007 市场部经理 01 　 049 品检 04 09 008 供应部经理 01 　 050 信息管理 04 10 009 生产部经理 01 　 051 网络管理 04 10 010 设备部经理 01 　 052 机修 04 11 011 技术部经理 01 　 053 电工 04 11 012 品管部经理 01 　 054 开发作业 05 12 013 信息系统部经理 01 　 055 3D作业 05 13 014 生产调度长 01 　 056 量具 05 13 015 总务科科长 01 　 057 精加工 06 14 016 业务室经理 01 　 058 翻版 06 14 017 开发室经理 01 　 059 扫描 06 14 018 品检班长 01 　 060 粗加工 06 14 019 精加工班长 01 　 061 注塑 06 15 020 粗加工班长 01 　 062 装配 06 16 021 装配班长 01 　 063 锯刨 06 16 022 锉台班长 01 　 064 制铁片 06 16 023 磨台班长 01 　 065 锉修 06 17 024 附件班长 01 　 066 磨修 06 17 025 包装班长 01 　 067 手工 06 17 026 注塑班长 0