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激流奋进勇者胜
李光千先生艰难创业之历程
蒋国亮
“诚 实、团结、敬业 ”,这 是三 维 企业 公 司全体 员工 忠
于职守,开拓进取,乐于奉献社会的生动写照。这幅悬挂
于董事长李光千先生办公室的书法作品,端庄、凝重 ,令
人 瞩 目。
李光千先生属典型的商海儒将 ,多谋善断 ,精 明干
炼 ,他深邃 的眼光透着对事业 的追求和执著 。他谈 吐幽
默,思维敏捷 ,具有强劲的凝聚力;他踌躇满志,虚怀若
谷 ,拥有令人羡慕 的事业 。
大凡成功的企业家都有一段辛酸艰难的创业史。李光
千先生走过了不平坦的创业之路,可谓一波三折 。他有过
失落 、苦 闷、彷徨 ,甚至绝望 ,然而 ,他终 以顽强 的意
志挺 了过来。
十年代初期,李光千先生就 曾以半脱产方式一面学
习深造 ,一面勤奋努力地工作 。很快,他过人的禀赋及才
华得到领导的赏识,他从车间主任荣升事业部主任 ,但计
划经济下的国有企业固有的机制老化 ,人浮于事的现状令
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正直实干的他有种说不清道不明的失落感 。他属于开拓型
人才 ,渴望成就一番事业 ,开辟一番新天地。但是,在厂
里那个狭小的空间,他的理想抱负却失去了腾飞的羽翼 。
“受制于人”犹如一张无形的网扼住了他的思维、他的激
情 。他多想拥有一片属于 自己的晴空,但是瞬息万变的市
场经济浪潮竞能让他干些什么呢?
美好的愿望与严峻的现实之间总会有距离。可他不甘
愿这样默默地浪费才华、熄灭信念 ,他深信 自己的发展潜
能。在寻求机遇,把握方向上,李光千先生进行了可贵的
探索 。在 同辈人 中,他对经济 的敏感与领悟可谓胜人一
筹 。当一份世界经济类报纸悄然走进他视野的时候 ,他欣
喜若狂 ,这是片广袤无垠的天地 ,是取之不尽用之不竭的
知识宝藏 ,他遨游其中如饥似渴地吮吸着知识的琼浆 ,他
的眼界豁然开朗。七十年代 ,英国首相撒切尔夫人在世界
上率先实行企业私有化 ,当年就为英政府赚 回 亿英
镑 ,此举大大刺激了英国经济 ,缓解了日益紧张的英国财
政危机 ;美国一家权威的社会调查显示 ,人一生中最渴望
做 的事情莫过于 自创企业 ,有近 的人作 出了这样 的
选择 ;泰 国之所以成为亚洲的经济小龙,原因之一就是她
的私营企业搞得轰轰烈烈 ,如火如荼 ……他清醒地分析
道 :私营企业作为国营企业必要的有益的补充,是对 国营
企业某些领域的补课 ,在一定历史时期的确不失为一种较
好的生产经营模式,符合中国国情 ,他渴求经济体制改革
力度的加强。
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对于创业者来说,机遇就是生命力 。任何一个新事物
的诞生,都有着它必然的发展规律,但是任何一个成功的
人,除应有把握机遇的超人勇气外,还应具有正确运用知
识,灵活操纵知识的才略和胆识 。李光千先生经过长时间
的思索,于 年毅然辞去了工作 。他睿智 的 目光 以及
对事物的洞察,对社会的分析,对经济 的深入研究,使他
敢于在关键时刻果断地抓住稍纵 即逝 的机会 ,并义无反
顾 ,勇往直前 。
李光千先生的辞职引起不小的震动 ,一些要好 的朋友
规劝他 ,替他惋惜,有的甚至善意地批评指责他。 “下海”
经商就是干 “个体户”,个体户是被人看不起 的行业 ,何
必用 “铁碗”去换 “泥碗”。别人开始用异样的眼光看他,
各种揣测议论也纷至沓来 ,而他恍若未 闻。回到爱 的港
湾 ,妻子 的不理解 ,令他 陷入极度 的苦恼之 中,这也难
怪 ,自己放弃美好前程,却幻想沙漠变绿洲,凭什么呢?
就在他 内外交困,心力疲惫的时候 ,父母 以偌大的胸怀包
容了他 。在父母眼里,他有理想、有抱负,分析
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