现代物流战略课件.ppt

第五章 现代物流战略 第一节 概述 物流战略：为保证物流的可持续性发展制定的物流发展目标以及实现目标的途径与措施的行动纲领。 是指企业或其他组织为了适应未来环境的变化，谋求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。 第一节 概述 物流战略的特征： 全局性 长远性 对抗性 指导性 风险性 第一节 概述 对企业战略的看法 第一节 概述 企业战略和物流 把“物流与企业的战略相对应”的思想称为“战略性物流”。 第一节 概述 现代物流企业战略的定位： （一）一体化物流： 专向物流 供应链物流 准时物流 电子商务物流 第一节 概述 现代物流企业战略的定位： （二）快速物流和第四方物流： 快速物流 第四方物流 第一节 概述 现代物流企业战略的定位： （三）电子物流 第二节 物流环境的战略分析 一、企业环境 1、环境： 是指存在于一个企业内部和外部且影响组织业绩的各种力量与条件因素的总和。 1.环境不仅包括存在于企业外部的组织外部环境，也包括存在于企业内部的内部环境。 2.对于管理者而言，为了提高管理效率，达到其管理目的，不仅要了解政治、经济、文化、需求、竞争等企业外部环境因素，而且也要掌握员工的价值观、组织所拥有的资源等企业内部情况，据此才有可能作出正确的决策。 第二节 物流环境的战略分析 2、企业环境分析 是指通过对影响企业经营的