生产一线主管暨优秀班组长现场管理技能提升训练.ppt

问题研讨 4： 面对生产中的各种浪费？ 你采取过哪些措施？ 浪費种類 人的浪費 行走、監視、尋找 、動作、職責不清 材料浪費 原材料、零配件 损耗、不良報廢 品質浪費 不良品、修正不良、 錯誤的發生、檢驗 、品質管理 作業方法 不合理的加工方式、 搬運、等待、不平衡 設備浪費 大型机械、通用机械 能力過剩、故障 管理浪費 資料、會議、管理 、通信、工作單 災 害 與 事 故 的 防 止 5。全面生產系統七种浪費 6、如何减少管理工作中的八大浪费 1、管理要素不能得有效利用的闲置浪费 2、无目标、无计划造成的管理成本浪费 3、缺乏凝集力的协调浪费 4、低效造成的效率浪费 5、按个人意愿造成的无序浪费 6、缺乏责任心和主动精神的等待浪费 7、敷衍了事的应付浪费 8、因监督管理所增设管理人员之浪费 Thanks To Everybody !!! Thanks To Everybody！ 谢谢各位！！！ * * * 零切换时间 零库存 零浪费 零不良 零故障 零停滞 （3）精益生产所追求的7个“零”终极目标 零灾害 研讨题： 准确、及时的生产统计对我们有什么用处？ 贵公司在数据统计方面存在那些不足之处？ 数据的完整性与准确性反映了一个企业管理小平的高低。 12. 准确及时地统