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- 约 46页
- 2019-02-11 发布于天津
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企业文化建设项目实操指南
企业文化建设项目实操指南
双管齐下,推进企业创新体系建设
1、我们对企业文化作用的理解
我们用最简洁的语言,表达我们对企业文化及企业文化作用的理解:
企业文化将成为企业决胜未来唯一的核心竞争力。因为它是从人的思想理念、情感归属、人性善恶、人生价值等方面去调动人的主观能动性,统一干部员工思想理念、情感归属、行为规范,在提高人们整体素质的同时,也极大地促进了企业的发展。
1、我们对企业文化作用的理解
显性文化与隐性文化
1、我们对企业文化作用的理解
用制度规范人—用文化激励人
企业文化特点:与生俱来、与时俱进、持续创新、有始无终
1、我们对企业文化特点的理解
商业哲学
1、我们对企业文化作用的理解
1、我们对企业文化作用的理解
文化和战略是企业经营管理的两大核心命题,分别定义了“是非”和“成败”的标准。
让文化生根,让战略落地是企业管理团队、尤其是企业领导者的核心工作。卓越的文化是企业构建核心竞争力、实现有效经营的基石和制胜利器。
1、我们对企业文化作用的理解
打造核心竞争力
通过系统提炼企业文化,使之从“自在”的文化现象,上升为“自为”的理论阐述,固化为系统的文本形态,促进文化的沉淀、发展与传承,成为支撑企业跨越式发展的核心竞争力。
结合产业的规律、企业的资源与能力和企业的战略
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