2019年供应商管理与物料控制——功夫磨坊.pdf

供应商管理与物料控制 Supplier Materials Management 供应商管理导论 外注战略 如何选择适宜的供应商战略 如何评价供应商 如何控制供应商 目录 物料控制概述 如何制定物料需求计划 物料采购管理 外协管理控制 库存管理运作 供应商管理导论  新战略模式 新环境下的战略观念转移  新战略模式 我国制造业 全球信息化网 技术进步和需 我国制造业 满足顾客需求， 全球信息化网 技术进步和需 满足顾客需求， 提供“个性化 络和国际化竞 求多样化使产 所面临的巨大 提供“个性化 络和国际化竞 求多样化使产 所面临的巨大 产品”。 争市场日益形 品周期不断缩 压力 产品”。 争市场日益形 品周期不断缩 压力 （QCDS ）。 成。 短。 （QCDS ）。 成。 短。  新竞争观念的产生  新竞争观念的产生 个性化定制生产：高质量低成本快速满足需求；  运作模式的再造：供应链管理；  市场竞争的变化：企业之间的竞争变为供应链之 间的竞争；  供应链设计：散布性国际资源转向集中性全球资源。 实战案例: 让我们看一看现在的美国汽车制造业 实战案例: 让我们看一看现在的美国汽车制造业 设 计：德国 设 计：德国 无 线 电：新加坡 无 线 电：新加坡 发 动 机：澳洲 发 动 机：澳洲 燃 油 泵：美国 燃 油 泵：美国