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施工组织设计
一、工程施工组织设计概述
1.工程施工组织设计
工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工
准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。
2.工程施工组织设计的作用
(1)指导工程投标与签订工程承包合同,作为投标书的
内容和合同文件的一部分;
(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程;
(3)作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度
控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。
3.编制工程施工组织设计(包括施工方案)应遵循的原则
(1)必须遵守国家基本建设方针、政策、法律法规、有关行政规章制度,及基本建设程序和施工程序。
(2)必须遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定,确保施工质量和施工安全。
(3)必须符合对建设项目的计划要求,遵守施工承包合同所规定的各项条款,按合同工期和质量交付使用。
(4)积极采用先进技术,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制规范,实现机械化、工厂化施工,提高效率。
(5)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。
(6)落实风、雨天和冬季等季节性的施工技术措施,确保连续均衡施工。
(7)尽量利用施工区域可利用的设施,减少暂设工程和临时设施,节约施工用地,尽量能不沾火少占农田。
(8)以项目法施工为施工的管理方式,组织文明施工,提高施工作业水平。
近几年来,建筑安装施工企业在经营管理和科技含量方面都在提高,市场竞争日益激烈,我们应当尽快提高编制工程施工组织设计的工作水平,使我们的施工组织设计适应市场需要,使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。
二、工程施工组织设计的分类
1.施工组织总设计
以大型建设项目或群体工程为对象的全局性、总体性和指导性文件。作为工程实施的总体规划,突出“规划”、“控制”、“统筹”的特点。
2.单位工程施工组织设计
以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化。其重点可因工程对象或条件不同而有所不同,但都应遵循先进、可行和经济的原则。
当工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时,可以按部位分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时,可以按安装、土建、电气仪表、防腐保温、道路桥梁等专业分别进行编制,达到指导施工和控制工程质量的目的。
3.施工方案
以一个较小的单位工程或技术比较复杂、施工难度较大的分部分项工程,或新技术项目为对象,内容较施工组织设计更为具体,更有针对性。它主要根据工程特点和具体要求,对施工中的主导工序,在施工方法、工期及空间布置等方面进行合理安排。对工艺相同的安装项目一般编有作业指导书,重点说明施工工序和技术要求。在编制施工方案时可以引用作业指导书的内容,但应根据施工现场实际状况对空间布置及工期等作出相应安排。
施工组织总设计、施工组织设计和施工方案三者之间的关系是:前者涉及工程整体和全局,后者是局部;前者是后者编制的依据,后者是前者的深化和具体化。
三、编制的内容
1.施工组织总设计的编制内容
施工组织总设计的编制内容视所建工程的性质、规模的大小、施工的复杂程度、工期要求、施工条件及建设地区的自然条件和经济条件而有所不同,但都突出“规划”和“控制”的特点。一般应包括以下内容:
(1)编制依据
①计划文件:如国家批准的基本建设计划文件,分期分批投产项目的期限要求,投资标准和工程所需设备、材料的订货指标,建设地点所在地区主管部门对工程的批件,施工单位的中标文件等。
②设计文件:如批准的初步设计和扩充初步设计、设计说明书、设计总概算等。
③建设地区的调研资料:如气象、地质、地形、交通运输条件以及建设地区公用设施等。
④国家的规定及上级的指示,现行国家与行业或业主提出的施工规范、法规以及建设地区颁发的安全、消防、环保等方面的规定及要求。
⑤施工合同。
⑥定额文件:如概算指标、概算定额、预算定额、劳动定额、工期定额等。
⑦总包编制的该工程施工组织总设计。
⑧类型相似或相同项目的经验资料。
(2)工程概况
①工程名称、地点、建设单位、监理单位、设计单位、工程性质及内容、主要工作量、工程总造价或投资额、建设总工期。
②上级对本工程的批件。
③建设地区的自然条件和技术经济条件。
④工程特征、工艺要求、主要工艺流程、新工艺、新技术和技术关键等。
(3)施工部署和主要单位工程施工方案的确定,主要包括施工任务的组织分工和安排,主要单位工程施工方案。
(4)施工总进度计划,包括工程施工总进度、主要单位工程综合进度和土建配合施工进度,用以控制总工期及各单位工程的搭接关系和延续时间。
(5)保证工程质量和安全生产的技术组织措施。
(6)主要物资
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