班组长培训教材2.ppt

班组长培训教材当前企业管理人员必修课 主讲人——陈军 一.班组长守则 1、检查出勤率 2、检查工具装备 3、检查材料 4、協助主管作好朝会准备 5、准时开线 6、查阅品质检验报告 7、报告主管特殊情况 8、向主管报告人事、生产、物料、品质 状况 9、检查工作环境整洁 10、维持纪律 11、辅导员工训练 12、注意员工安全与卫生 13、保持态度和善，提高员工士气 14、处理行政业务 15、报告生产效率 16、熟悉公司规章 17、加班安排 18、收工安检 二、班组长的功能 功能的定义： 所谓〈功能〉，就是要《确确实实地发挥作用》。公司里设有各种不同的部门和各种不同的职位，都有其不同的功能。经理/课长/组(班长)装配员各有其各自的 功能。换言之，每个职位上的人都要发挥作用。 班组长是工厂里的基层干部，是一个重要的职位，具有重要的功能。 在制造业中，班组长需要不断地发挥下列四种主要的功能：(1)教导(Teach) (2)检 查(Cheek) (3)改正(Correct) (4)报告(Report). 现就美国普渡大学名教授李斯克的研究报告中班组长的主要功能依重要百分比例排列如下： 1. 指导员工与监督。 2. 工作安全。 3. 训练。 4. 对生产机