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创意团队的领导创意团队的领导
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目录
壹、什么是创意团队
贰贰 、、创意团队的发展创意团队的发展
参、在团队发展历程中,领导者(leader)或助长
者者(facilitator)(facilitator)在团队产生创意中的重要性在团队产生创意中的重要性
肆、转型领导的因素
伍伍 、转型领导与创意转型领导与创意
陆、转型领导者如何根据团体发展的阶段促
进创意团队发展 发挥最高的创意
进创意团队发展 ,发挥最高的创意
柒、领导者如何发挥自己的创意并以转型领导来
激发团队创意激发团队创意
捌、结语:经验分享
2
壹壹 、什么是创意团队什么是创意团队
一、什么是团队(Team )?
团队是至少两人组成的团体团队是至少两人组成的团体 ,以便执行某项任以便执行某项任
务或解决某些问题。
( Puccio,1999)
3
二、什么是创意团队
(一)团队所要解决的问题因有下列任何
一种特性一种特性 ,而需要运用创造思考而需要运用创造思考 ,我们我们
称之为创意团队。
1.定义不良(ill-defined)的问题。
2.2.没有前例可循或过去的解决策略已经没有前例可循或过去的解决策略已经
不适用。
((二二))有些团队形成的目的即是为创意而有些团队形成的目的即是为创意而
创意,当然就是一般人所称的创意团队。
4
三三 、不同类型的团队不同类型的团队
从从4P4P角度来看创意团队角度来看创意团队
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(一)Product :从团队的目标或最后的
产出来看
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(二)Person :从组成成员的特质来看
1.合作知识团队(Cooperative \ Collaborative
KnowledgeKnowledge TeamTeam ))
a.组成成员具有不同的知识基础,对于新观念的产生有
促进的功能促进的功能 。(Puser(Puser MontuoriMontuori, 1995;1995; TenkasiTenkasi, 1995;1995;
Tjosvold,1986)
b.李远哲提出的中研院研究中心 、
学校中跨学科的教学研究中心、
多???
7
(三)Process :整个团队的进行历
程就是从事创意的历程,有下
列几种团队列几种团队
Brain writingg
e-Group
8
((四四))Press/PlacePress/Place :从压力从压力 、环境环境
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