2019年未来已来-企业人才发展论坛.pdf

未来已来——企业人才发展论坛 主办：中智光华学习管理机构 C o n t e n t s 目 录 2016学习产品发布——蔡泽雄 RtCatch人力资源量化管理与分析——易斌 2 工业4.0智能制造与中国2025全面精细化生产运营—— 03 张小强 HR-人力资源经营化——黄河 04 C o n t e n t s 目 录 人力资源-核心人才培养与建设——胡松 1 人才培训体系设计与人才筛选——颜麟 02 人力资源-企业留人之制度设计——丘磐 03 抽奖、合影、大会结束 04 RTC大数据时代的 性格解码与领导力修炼 ——易斌 英国RTC人才量化管理分析师——易斌先 生 英国RTC人才量化管理分析师 全球解决方案销售高级认证教练； 拥有超过20年的企业管理实战工作经验。 曾担任企业高层管理职位。 暨南大学工商管理硕士学位，是中国首批柯氏四级中文 认证评估师，全球解决方案®高级认证教练。 1.2014年领导者与部属间相互看法评价(参与有效调研2,000份) 1)部属评价领导 59.2%的下属评价其上司是“发号施令者” 17.7%的人说上司是“批评家” 2.8%人称上司是自己的“伙伴” 2.5%的人觉得自己的上司更像个教练。 2)领导者自我评价 26.1%的人认为自己是下属的“伙伴” 12.7%的人认为自己在下属面前像个“教练” 17.4%的人评价自己的领导风格为“发号施令者” 5.5%的人认为自己是个批评家。 3)部属看领导者的反应 90.4%的调查者说“上司的态度，影响我的工作效果”。 4)部属离职原因 80%与上司互动关系不合(通常离职的理由是工资低,发展机会少等等) 介绍 RtCatch 人力资源底层技术项目于1977年设立英国，由欧美22位学者 及教授结合心理学、组织行为学、社会学、统计学、Allport人格心理学、 Carl R. Rogers人本主义心理学、Clark L. Hull新行为主义、David C. McClellend等各行为科学理论之基础，并与欧洲四所大学100名相关科系的 研究生、志愿者及各国公益组织，共同进行200万名学生与社会人士情况追 踪及分析。 RtCatch已累积样本量超过2,100万人，在科研成果基础上，RtCatch 为测评产业或企业提供底层计算技术，提供企业二次开发并结合企业需求 设计专属的评量系统，目前已在底层技术上开发出人力资源管理、经营管 理、员工辅导流程开发等领域的管理模板。 About RtCatch运用心理学及统计学原理， 对人做出性格分析、学习模式、行为感 知、工作期望、心情感知、满意度、行 为变化、工作压力、外在的表现等诊断 报告，其精准率约为94~97 ％。题目设 计采取形容词句的方式，题目辨识率高达95 ％，为企业用人及开发人 才提供了科学依据。 RtCatch对员工的心理辅导不只是运用工作变化的清单，更是结合 压力管理深入了解员工真实的状况及心理问题。