卓越领导力培训讲义.pptVIP

卓越领导力;一、什么是领导力;1、什么是领导力;2、理解领导力的构架;3、领导力的两个要素;成功领导者影响他人的三大原则;4、优秀领导力的共同基因何在？ 决策层的高度重视 优秀员工备受重视 合适的方案并能合理地实施 能对领导力水平进行衡量;二、卓越领导者应具备的核心能力; 企业文化是企业领导者的价值观、领导者的风格的最佳体现，企业文化从某种意义上说就是领导者的文化。;2、制定和构建战略的能力;3、富有创造力; 20世纪最伟大的领导者甘地，面对印度独立的难题，提出的就是非常有创造力的解决方案：非暴力不合作。 ;“创造性”的工作——每天都钻研创新;4、具备非常强的执行力;没有执行力; 每个领导者都有自己的理想，但如何让其他人心甘情愿地跟随自己去为理想而奋斗呢?只有具有感召力和影响力才可以激励团队和自己一起前行。 ; 唯有???者才能生存！ 面对越来越激烈的竞争和瞬息万变的市场，危机管理成为领导者们的必修课，领导者们应该知道企业要以怎样的准备、态度和方法去应对危机。换言之，要为企业构建一个完善、科学的危机管理体系。 ;领导者们除要具备危机管理的能力也要善于培养员工健康的危机感，领导者们应该铭记：生于忧患，死于安乐。 ;7、具备配置资源的能力; 智商：是智慧和知识的储备以及如何利用智慧相知识创造财富的勇气和能力； 情商：处世和沟通的能