B2C案例_仙子宜岱电商发展规划报告.pptVIP

* 仙子宜岱电商发展规划 目 录 开展线上电商背景 2011年线上规划及成果 2012年线上规划 仙子宜岱 仙子宜岱开展电商背景： 仙子宜岱品牌属广东普宁仙宜岱时装有限公司，公司成立于1997年，在自创仙子宜岱品牌之前公司一直在做外贸代加工的服务，随着海外金融危机的发生，导致公司的外贸订单很不稳定，不能很好的预计人工及生产量，以至于公司的生产成本较高。 所以公司高层决定自创新品牌开拓国内市场，在综合权衡之后发现，以电子商务进行国内品牌的拓展，初期成本及风险最低，能有效把控效果，同时因为做了十几年的外贸加工，其自身的外贸尾单的库存产品很多，在线上销售准备产品量，以及以高质低价开展线上渠道，拥有重要的关键的要素。 仙子宜岱开展电商背景 海外代工业务不景气 订单不稳定 人员成本大 无国内销售渠道 外贸尾单库存量大 自建品牌 及线上零售渠道 电商大平台开店 知名电商平台供货 活动制电商平台供货 电视购物 自主商城+手机商城 发展目标 2011年6个月完成线上销售额300万，完成团队组建及线上分销布局 一年实现完善全网布局分销，在行业内确立品牌知名度及权威度。 2012年全年完成2000万线上销售额。 一年半进入运营的成熟期，进行有效的线上引流及客户关系管理。 进行全网营销及品牌传播 第三阶段 完善全网布局及销售 第二阶段 进行团队组建及全网布局对接 第一阶段 全网引流客户关系管理 第四阶段 * 仙子宜岱电商发展目标 目 录 开展线上电商背景 2011年线上规划及成果 2012年线上规划 仙子宜岱 2011年线上销售目标300万 如何做到？ 全网布局，全网销售 仙子宜岱－全网营销计划（2011） 8 月 对接各大知名电商平台供货销售 7 月 建立自主官方商城，为品牌长远规划打下基础 9 月 对接各知名电商平台开店申请，开始电商团队人员招聘培训。 10月 对接各活动制电商平台、电视购物平台供货销售 11月 对接部分二线电商平台供货销售。 12 月 完成各开店平台装修，电商各关键部门人员到位。 仙子宜岱－全网营销计划（2011） 各大知名电商平台供货布局（京东、走秀、麦考林、1号店、当当等） 8 月 仙子宜岱－全网营销计划（2011） 活动制电商平台供货销售（唯品会、各大团购网站等） 10月 仙子宜岱－全网营销计划（2011） 电视购物分销渠道（宜和购物、中视购物、央广购物、好享购物、好易购、星空购物） 10月 仙子宜岱－全网营销计划（2011） 部分二线电商平台供货销售 11月 仙子宜岱－全网营销计划（2011） 电商开店平台销售（淘宝天猫、QQ商城、凡客V+） 12月 目 录 开展线上电商背景 2011年线上规划及成果 2012年线上规划 仙子宜岱 2012年如何做到2000万销售额？ 品牌传播，全网营销 仙子宜岱－全网营销计划（2012） 仙子宜岱－全网营销计划（2012） 仙子宜岱－全网营销计划（2012） 品牌传播的基础平台（微博、美丽说、蘑菇街、返利网、翻东西、一淘、新浪微活动） 以效果为导向 以成功为目标 没有合作伙伴的成功，就没有中搜的成功！ 谢谢大家！ 感谢您的观看！ *