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九型人格工具 河北大区管理部 目 录 九型人格简介 分析九型 九行的三个中心 九型的实际用途 目 的 使经理人了解九型构成 使经理人熟悉九型人格 使经理人能够运用九型 九型人格有哪些 九型分类 性格简介 1-完美型 重原则，不易妥协，黑白分明，要求高，追求完美。 2-助人型 渴望与别人建立良好关系，以人为本，迁就他人。 3-成就型 好胜心强，以成就去衡量自己的价值高低，工作狂。 4-感觉型 情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。 5-思想型 喜欢思考分析，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。 6-忠诚型 做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。 7-活跃型 乐观，喜欢新鲜感，赶潮流，不喜欢压力。 8-领袖型 追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。 9-和平型 决策时需要时间，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处。 分析九型人格 第一型-完美型 深层动机：理想主义 表面形态：对抗者 心中追求理想，而表面对抗，形成了第一型的完美主义。第一型人对现状感到不满，而想努力改善，他们会透过改变周遭的人和事来达到目的。 第一型性格特征 自我批评与批评他人，应该与不应该时刻谨记 认真尽责，做的每一件事情都绝对正确 很难为自己轻松玩乐，以超高标准审视自己 道德优越感，不喜欢破坏规矩的人，痛恨破坏规矩而得逞的人 组织人才，能够完成紧急且重要的工作 第一型形象气质 体态类型：健康、较瘦，肥胖极少数； 身体语言：腰板挺直，行动反应速度快速急切； 面部表情：严肃拘谨，少变化，目光锐利； 着装特点：整齐端正，单一素色； 讲话方式：不留情面且直接； 语气语调：生硬，速度慢，无尾音，声音尖利； 常用词汇：应该、不应该、不是的、照规矩 给人感觉：强势、执着、真诚、要求高 第一型行为特点 完美主义，自律，工作，爱憎分明； 害怕中间地带，只有应该和不应该，黑白要分明； 正义感、原则性强，有责任感使命感，自我要求高； 遵守规则，工作严谨且高效，善于统筹和安排工作； 以自我为标准，喜欢批评和责备他人包括自己； 感情压抑，外冷内热； 第一型性格解析 第一型性格变化 处于安定和人格提升时 To 7 处于压力和自我防卫时 To 4 第一型提升方式 尽量避免过于太详细 减少经常说应该和不应该 避免有声或无声的批评 不要太执着 表现热情点 切记：世界不是非黑即白，还有点灰色 第二型-助人型 深层动机：权利 表面形态：靠近 深层动机是权利，却能在表面显得温和，形成助人型的特质。第二型会借助其它人来得到自己想要的权利 第二型性格特点 在时间、精力、事物三方面都表现出主动、乐于助人、慷慨大方、普遍乐观； 不容易承认自己的需求，也难向别人求助，一般选择人际关系协助自己，且感到快乐； 敏锐的指导自己的需要； 恰到好处的使用吸引别人的那部分人格； 为了得到而付出，是天生的照顾者和主持者； 运用天生的同情心和照顾心给予他人真正的需求； 第二型性格特点 喜欢别人喜爱他们，以赢得别人的好感为荣； 容易感受他人的需要和感觉，常看别人好的一面； 乐于助人，重视他人的需要更甚于自己的需要； 非常重视友情，乐于赞赏他人，很会用心聆听； 感性推动行动多余理性； 富裕同情心，善为他人思考； 第二型形象气质 体态类型：一般较孱弱； 身体语言：开放、热情、行动较慢、喜欢身体接触； 面部表情：笑容满面、热情可爱、天真浪漫、诱惑； 着装特点：根据场合着装； 语气语调：速度轻快、声线较沉，自嘲，有幽默感； 常用词汇：你坐着，让我来；不要紧；没问题； 给人感觉：斯文、柔弱、有爱心、易相处； 第二型性格解析 第二型性格变化 处于安定和人格提升时 To 4 处于压力和自我防备时 To 8 第二型提升方式 用单独的时间反思自己的需要 尝试表达你真正的意思 不要讨好对方 如有需要，说出口 给别人解决自己问题的空间 切记：你要将对别人的爱转对自己，关注自己的感受。 第三型-成就型 深层动机：认同 表面形态：对抗 内里渴望认同，却在表面对抗，形成了第三型追求地位和身份的动力。透过不断地求追成就证明自己的能力，得到肯定。 第三型性格特征 精力超强的工作狂，奋力追求成功，获得赞同； 具有竞争性，自认为这只是爱挑战，不是击败他人； 无论任何竞争场合，眼里只有成功； 是任何成功的角色，例如员工、儿女、父母； 全心全意追求一个目标，永不厌倦； 团队的领袖人物，鼓舞他人相信天下没有不可能的事儿； 第三型形象气质 体态类型：标准 身体语言：开放、热情、强者、动作卡、大手势； 面部表情：目光明亮，说话时喜欢喝别人眼神交流； 着装特点：衣着讲究，搭配整齐，讲究名牌； 语气语调：高、快、夸张，喜欢讲笑话，大声； 常用词汇：可以，没问题；保证；绝对；最； 给人感