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做团队之精英 做团队之精英 主要内容 主要内容  引言  关于组织文化  关于领导艺术  关于基础  6个经典小故事 主要内容 主要内容  引言  关于组织文化  关于领导艺术  关于基础  6个经典小故事 引 言 引 言  两则有关动物的故事  笑话：两个人被老虎追  1、狮子和羚羊的故事： 清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它 知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮 子，想要活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面， 狮子思想负担也不轻，假如它跑不过最慢的羚羊， 命运都是一样，当太阳升起时，为了生存下去，最 好还是快跑吧！ 另外一种解释：羚羊如果跑得慢，面临的将是 生死的选择，狮子只要比最慢的羚羊跑得快，就可 以维持生存。 引 言 引 言 可见，在动物世界里，动物的对手说到底也 就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜 自己，它必须越跑越快，因为稍一松懈便会成为他 人的战利品，决无重赛的机会。 最大的敌人是自己，对人来说又何尝不是这样 ？不管你是总裁，还是小职员，为了保住自己的职 位，不都要尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人 盯着你的职位，跃跃欲试。总裁的高位自然热门， 不必多说；小职员也不例外，因为公司门外总是有 不少新人等着进来。这样看来，大家的选择都是一 样，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天来临 时，可不要拿闹钟出气了，还是对自己叫一声加 油吧。 引 言 引 言  2、猴子与香蕉的故事：  实验设计：  把五只猴子关在一个笼子里，笼子上头挂一 串香蕉，实验人员装了一个自动装置，若是 侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷 向笼子，这五只猴子马上会被淋湿。 引 言 引 言  实验开始：  首先有只猴子想去拿香蕉，结果立刻有水喷来，每只猴子 都被淋湿了。  接着，每只猴子都去尝试。结果无不如此。于是，猴子们 达成一个共识：不要去拿香蕉，因为会有水喷出来。  后来实验人员把其中的一只猴子换掉，换一只新的猴子（ 称为A猴子好了），关到笼子里。这只A猴子看到香蕉，马 上想要去拿，结果被其他四只旧猴子暴打了一顿，因为其 他四只猴子认为新猴子会害他们被水淋到，所以制止A猴子 去拿香蕉。A猴子尝试了几次，被打得满头包，还是没拿到 香蕉，只得作罢。当然，这五只猴子也就没有被水喷到。 引 言 引 言  后来实验人员又把一只旧猴子换掉，换另外一只新 猴子（称为B猴子好了）到笼里。这只B猴子看到 香蕉，当然也是马上要去拿，结果也是被其他四只 猴子K了一顿，而且那只A猴子打得特别用力（这 叫老人欺负新人，呵呵！）。B猴子试了几次总是 被打得很惨，也只好作罢。  后来慢慢的一只一只的，所有的旧猴子都被换成新 猴子了，大家还是不敢去动那香蕉。至于为什么不 能动，它们都不清楚，只知道去动香蕉会被揍一顿 。 引 言 引 言  这个故事给我们的启示是： 实际上就是一个表达企业文化形成过程 的故事： 好文