互联网时代的创新环境与驱动概述.pptVIP

互联网+时代的创新环境与驱动 主讲人 金永生 博士 北京邮电大学经济管理学院 执行院长 教授 博士生导师 中国市场学会常务理事 学术委员会委员 TEL: E-mail: jys1900@bupt.edu.cn 四、互联网+商业模式与创新 三、移动互联网消费趋势 二、移动互联网用户行为 讲授要点 五、互联网+的创新困境与驱动 一、如何理解互联网+ 一 如何理解互联网+ 什么是互联网+ 互联网+：既是加法，更是乘法 互联网+：让商业回归本质 互联网+：再造产业想象空间 互联网+：一切公司都是互联网公司 互联网+：传统企业实施开放式创新 二 移动互联网用户行为 中国的移动电话用户已突破12.9亿，普及率94.6%，移动互联网用户8.98亿，手机上网用户8.58亿，移动端人均上网时长超过PC端29%。微信用户已达6.6亿。其中国内用户5亿，海外用户1.6亿。微信用户渗透率80%。 2014年中国智能手机出货量超过4.5亿，微信装机量覆盖90%以上的智能手机。70.2%的用户使用微信是因为微信能满足个人社交需求。 从微信开始说起：行为如何改变？ 不“微”的微信身后，站着一只企鹅 全球市值TOP20的互联网公司 全球市值TOP20的公司 一切从免费开始 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 24 移动互联网用户行为：媒体使用习惯 1 2 3 4 第一媒体：移动互联网 上网时间146分钟/人 移动电商：全新增长点 超越PC互联网 移动营销：广告市场蓝海 55%欢迎/22%有用 移动广告：决策路径 消费倾向 移动互联网 之用户行为 三 移动互联网消费趋势 26 移动互联网消费趋势 渠道 趋势二：消费者进化（Consumer Evolution）趋于完成 趋势四：基于全球化、大数据的消费模式形成 趋势一：互联网一代成为消费主导 1 2 3 4 渠道 趋势三：得“入口”者得天下 27 互联网一代成为消费主导 渠道 对新兴技术有更高的接受能力，注重品质、个性、便利和体验 85后90后为主要商业消费人群，对网络深度依赖 1 2 3 渠道 移动互联网信息消费强劲增长，2015年将达到2.16万亿元 28 消费者进化趋于完成 渠道 地域进化 代际进化 1 2 3 4 渠道 认知进化 情境进化 29 得“入口”者得天下 渠道 物业内部推送入口 多屏商业入口 实体店铺入口 1 2 3 4 渠道 智慧家居和移动互联入口 30 基于全球化、大数据的消费模式形成 渠道 数据信用消费模式 消费者共创时尚模式 Glocal全球购买本地化模式 1 2 3 4 渠道 大数据预测消费模式 例1：电信业需求和服务价值的转变 需求的多媒体化 传统业务价值衰退 由简单的连通性服务向综合性服务转变 企业：需要的是全球的网络IT服务 个人：简单和好的生活享受 例2：价值的转移要求运营商转换角色 “运营商 + 设备提供商”为核心的价值链模式遭遇严峻挑战 四 互联网+的商业模式与创新 34 商业模式的基本内涵 完善 问题：如何创新商业模式 四个要素：客户价值主张、盈利模式、关键资源、关键流程 类型：运营性商业模式 策略性商业模式 克里斯腾森：商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司 价值的系统 1 2 3 4 5 案例：风马牛，可相及---跨界与多种经营 6 特征：是一个整体、系统的概念；组成部分之间有内在联系。 互联网时代的营销怪圈：近五年被颠覆的大公司 公司 颠覆指数 颠覆原因 1 柯达 ***** 不愿放弃既有市场，寄望通