织带部培训员职位说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职位说明书 职位情况 职位名称 培训员 隶属部门 织带部 职位编号 定编人数 1 职位关系 直接上级 经理助理 直接下级 间接上级 —— 职务代理人 工作权限 业务权限 人事权限 财务权限 工作关系 所受监督 受经理助理的工作监督 所施监督 对新进员工培训期间的工作表现实施监督 内部关系 外部关系 工作概述 全面负责部门新进人员的培训工作 工作职责 1. 新进人员的培训工作 1.1 负责向新进人员宣导部门的规章制度; 1.2 负责向新进人员介绍作业机器和相关部件名称及工作原理; 1.3 负责向新进人员介绍纱线的分类及不同类型纱线在织带过程中的运用; 1.3 负责向新近人员宣导安全生产知识及相应工种的作业规范; 1.4 培训员工作业操作中的基本技能,如接纱、穿纱手法、穿纱工艺等。 2. 新进人员学习情况及工作表现的监督考核 2.1 负责新进人员培训期间工作表现的监督和考核工作; 2.2 根据部门制度,定期对新进人员的工作能力进行考核,考核成绩记录在《织带部新进人员培训履历表》并呈报部门经理; 2.3 对考核未达标人员有权利决定是否继续培训,对于无法满足工作要求的人员,培训员有权建议辞退。 3. 生产工具的领用及更换 3.1 不定期从文员处领取钢尺、头花并登记领用数量及领取时间; 3.2 为新进人员分发钢尺及纱剪并登记领用数量、领用人及领取时间; 3.3 每月将各班组长收集其车间的废旧纱剪统一到仓库以旧换新,之后再分发给各班组。 业绩指标 KPI指标 目标值 指标定义或说明 培训工作 100% 按月度培训计划如期进行一线员工的培训工作; 考核工作 100% 对新进人员的工作技能进行考核; 生产工具的发放 100% 按时进行工具的领取和发放; 任职资格 身体条件 性别 女 年龄 20-40岁 身高 无特殊要求 视力 正常 相貌 无特殊要求 其它 无 学历要求 不限 专业要求 经验要求 2年以上相关工作经验 资格证书 电脑水平 外语水平 个性特征 性情随和、为人正直、敢于担当、责任心强、抗压力强 能力素质 社会活动能力 B 领导决策能力 C 人际关系能力 B 统筹规划能力 B 理解实施能力 B 激励授权能力 C 语言表达能力 B 组织指挥能力 B 文字表达能力 C 开拓创新能力 C 冲突管理能力 B 沟通协调能力 C 要求程度:A、高;B、较高;C、一般;D、较低;E、低 所需掌握知识 所需技能培训 其它要求 —— 职位发展 可直接晋升的职位 制造课长 可相互转换的职位 制造组长 可升迁至此的职位 挡车工、接纱工 工作条件 工作环境 车间内 工作压力 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 工作风险 □ 大 □ 适度 □ 小 □ 无 办公设备 拟制 审核

文档评论(0)

新起点 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档