2019年体育经营管理概论.pptVIP

导入：体育经营管理的主要职能 通过市场调研，预测市场的需求和变化，确定体育经营单位的发展方向和目标 制定有效的对策，不断提高自己适应体育市场变化的能力； 发现和创造有利于自己生存和发展的机会，有效地利用体育经营单位的一切资源，取得良好的经济效益； 解决好供、产、销方面的问题，协调好整个体育经营单位的经营活动，以实现自己的战略目标。 问题： 1.这些职能实施的依据和基础怎样获得？ 2.从哪些方面进行分析？ ——调查，信息收集、分析 导入：体育经营管理基本要素 环境（基础） 竞争者（参照系） 消费者（市场） 公司 外部 内部 Consumer Climate Company Competitor 4C分析 ■市场营销中的4C分析: 消费者 Consumer 便利 Convenience 成本 Cost 沟通 Communication 一.体育经营外部因素分析的意义 1.通过分析可以把握规律，预测外部环境的变化趋势。 2.通过分析可以制定适应外部环境变化、有利于自己生存和发展的体育经营战略。提供依据。 核心提示： ■深刻认识体育经营外部分析的重要性。 ■高度重视体育经营外部分析。 ■培养信息能力，牢固树立体育经营外部分析的意识。 供依据。 工作任务 请各项目小组选定一个体育行业，预测该行业的发展趋势，并从多方面说明做出这种判断的理由。 二.体育经营外部因素分析 （一）直接环境因素 国家政策因素 体育市场需求因素 体育消费水平因素 资源因素 时间因素 竞争因素提供依据。 （二）间接环境因素 政治法律环境 经济环境 社会文化环境 自然环境 技术环境 教育环境 提供依据。 工作任务 1.各组分别就上述各种因素对自己选择的体育经营行业的影响进行分析。依 2.就某个行业，根据以上因素制定出市场调查所要了解的信息，并设计问卷问题。 国家政策导读体育产业发展趋势 12014年10月20日国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以下简称《意见》 （1）《意见》把全民健身上升为国家战略，把增强人民体质、提高健康水平作为根本目标，把体育产业作为绿色产业、朝阳产业进行扶持，强调向改革要动力，向市场要活力，力争到2025年，体育产业总规模超过５万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。         五万亿市场空间，政策力度超市场预期。2025年体 按2%国际水平预测市场空间至少2万亿，未来11年体育产业将步入复合增长率29%的黄金大道 国家政策导读——体育产业发展趋势 （2）《意见》明确了六方面任务  一、创新体制机制，简政放权，取消商业性和群众性体育赛事活动审批，推动职业体育改革，创新体育场馆运营机制。 二、培育多元市场主体，鼓励社会力量参与，引导企业做强做精，扶持一批具有市场潜力的中小企业。 三、优化产业布局和结构，大力发展体育服务业，挖掘体育产业潜力，培育消费热点。 （2）《意见》明确了六方面任务  四、促进体育与旅游、传媒、会展等业态融合发展，鼓励康体结合，支持金融、地产、交通、信息等企业开发体育领域产品和服务。 五、丰富市场供给，建设一批便民利民的中小型体育设施，发展健身休闲项目，丰富体育赛事活动。 六、营造健身氛围，倡导健康生活，实行工间、课间健身制度，确保学生校内每天体育活动时间不少于一小时，积极推动公共体育设施开放。  2.2015年3月国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》 （1）把发展足球运动纳入经济社会发展规划 （2）调整组建中国足球协会。改变中国足球协会与体育总局足球运动管理中心两块牌子、一套人马的组织构架。中国足球协会与体育总局脱钩，在内部机构设置、工作计划制定、财务和薪酬管理、人事管理、国际专业交流等方面拥有自主权。。 国家政策导读——体育产业发展趋势 （3）加强竞赛体系设计。完善竞赛结构，扩大竞赛规模，增加竞赛种类，逐步形成赛制稳定、等级分明、衔接有序、遍及城乡的竞赛格局。尤其要注重职业联赛、区域等级赛事、青少年等级赛事、校园足球赛事的有机衔接，实现竞赛结构科学化。逐步建立健全青少年联赛体系。积极倡导和组织行业、社区、企业、部队、中老年、五人制、沙滩足球等赛事。 国家政策导读——体育产业发展趋势 （4）加强足球场地建设管理 扩大足球场地数量。研究制定全国足球场地建设规划。把兴建足球场纳入城镇化和新农村建设总体规划，明确刚性要求，由各级政府组织实施 国家政策导读——体育产业发展趋势 （5）提高场地设施运营能力和综合效益。按照管办分离和非营利性原则，通过委托授权、购买服务等方式，招标选择专业