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- 2019-02-10 发布于天津
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基于企业战略的绩效考核教材
绩效考核是什么? 组织的各级管理者,通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。 绩效考核的意义 建立一套激励系统:导引员工的行为趋向组织的战 略目标 建立一套控制系统:监督员工的行为以确保战略目标的实现 ---------发奖金 ---------辞退人 ---------奖勤罚懒 ---------选拔干部 绩效考核有什么目的? 最 终 目 的 获取竞争优势 实 现 目 标 改善技能态度 改 善 业 绩 纠 偏 系 统 直 接 目 的 找 出 差 距 监 测 系 统 绩效考核的作用 -------职位职责 -------工作关系 -------工作内容 -------任职条件 足球教练启示 绩效考核有哪些原则? 绩效考核 八大原则 绩效考核的循环流程 如何设定考核内容 不同层次人员的考核侧重点 建立业绩管理体系的必要条件 组 织 支 持 1、思想认识 2、人员支持 3、合理设置机构 4、 科学划
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