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商业地产运营 苏宁置业高管经营能力发展项目：专题二 孙浩 2014-11   第一部分：说给业主的话“十六个字”  以终为始  系统思维  团队为本  细节为王 第二部分：运营管理实施的“五字要诀”  想--战略构想阶段  算--可行性研究阶段  定--开工前准备阶段  做--开业准备阶段  稳--运营管理阶段 为了一个共同的目标而打架 开发团队 运营团队 回首风雨路，彩虹底下望风雨，风雨总比彩虹多 （教训的重复、经验的不断累积） 找谁讲理？ 开篇词 目 录   第一部分：说给业主的话“十六个字”  以终为始  系统思维  团队为本  细节为王 第二部分：运营管理实施的“五字要诀”  想--战略构想阶段  算--可行性研究阶段  定--开工前准备阶段  做--开业准备阶段  稳--运营管理阶段 经营37年 目标･･･ 3年后 市场价格 用多方面的分析及明确的目标 来实现上述目的。 +1 -1 -2 -3 开发3年 +2 时间轴 艰难的6年  以终为始 时间周期的要求 第一部分 说给业主的话 1、以10万㎡的商业设施，总投资10亿RMB的规