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当代西方管理思想讲义
当代西方管理思想
第3讲 组织学习
2/10/2019
第3讲 组织学习
2
学习内容
德鲁克的知识管理思想
野中郁次郎的知识创造
斯威比的知识管理思想
达文波特的知识管理思想
圣吉的学习型组织
阿吉里斯的组织学习
2/10/2019
第3讲 组织学习
3
3.1德鲁克的知识管理思想
彼得·F·德鲁克
(Peter F. Drucker,1909-2005)
教育背景
1927年在维也纳大学预科毕业
1931年在法兰克福大学获得法学博士
职业经历
曾在报社、银行、保险公司和跨国公司任职,后在本宁顿学院、纽约大学和克莱蒙特大学等任教。
“当代不朽的管理思想大师”——《商业周刊》
“德鲁克是企业管理的导师”——《华尔街日报》
“德鲁克是大师中的大师”——《经济学人》
3.1德鲁克的知识管理思想
德鲁克的主要著作:
《后资本主义社会》(Post-Capitalist Society,1994)
《不连续的时代》(The Age of Discontinuity,1969)
《21世纪的管理挑战》(Management Challenges for the 21st Century,1999 )
《下一个社会的管理》(Managing in the Next Society,2002)
2/10/2019
第3讲 组织学习
4
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第3讲 组织学习
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3.1德鲁克的知识管理思想
知识社会
未来是一个不连续、断裂的时代,体现在四个方面:
新技术激增创造出新的重大产业;
国内经济转变为世界经济;
多元主义制度产生新的社会政治现实;
知识成为经济的主要资产。
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第3讲 组织学习
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3.1德鲁克的知识管理思想
18世纪末以来人类社会发生过三次大革命:
1880年前的100年,知识的定义与物有关,知识被应用在工具及产品的制造过程中,造就了工业革命。
从1880年到二战结束,知识的定义和工作有关,引发了生产力革命。
二战后到今日,知识运用在“知识”本身,引发了管理革命。
2/10/2019
第3讲 组织学习
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3.1德鲁克的知识管理思想
当今社会正在从基于资本、土地、劳动力的社会,转向以知识作为主要资源,以知识经济作为基本结构的社会。
后资本主义社会真正支配性的资源,既不是资本、土地,也不是劳动力,而是知识,社会的主导阶级不是资产阶级,也不是无产阶级,而是知识工作者与服务工作者,是一个受雇者的社会。未来社会最大的变动一定是知识变动。
下一个社会将是知识社会,大约在2030年出现。
知识社会的三个特点:年轻人口减少;服务业取代制造业;知识超越资本,成为社会的关键资源,而知识工作者将成为主要的社会劳动力。
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第3讲 组织学习
8
3.1德鲁克的知识管理思想
知识工作者
德鲁克提出“知识工作者”(Knowledge Worker)的概念,含义指“把自己从学校学到的知识而非体力或体能投入工作,从而得到工资的人” 。
知识工作者与传统雇员的区别:知识工作者既拥有生产资料又拥有生产工具。他们通过退休基金制度成为真正的拥有者;可以带着知识走。
由于知识工作者的出现,传统经济和知识经济时代的工作将被划分为:前者是如何正确地做事,后者则为如何做正确的事。
知识工作者的三种主要特质:没有疆界;向上流动;成败的几率均等。
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第3讲 组织学习
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3.1德鲁克的知识管理思想
如何管理知识工作者?
知识社会将是一个充满激烈竞争的社会。管理知识工作者的基本假设应该是:知识工作者给是企业最大的资产,最大的商机。不要把知识工作者当作雇员,要当作人,当作商机来看待。
德鲁克认为,美国社会出现知识工作和知识工作者,需要新的衡量标准、新的价值观、新的目标和新的政策。
有效管理知识工作者的方法:强化知识工作者的责任心;让知识工作者对所做的贡献自我评估;使知识工作者务正业;给知识工作者最恰当的工作岗位。
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第3讲 组织学习
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3.1德鲁克的知识管理思想
如何提高知识工作者的生产力?
德鲁克多次提到,提高知识工作者的生产力,是后资本主义社会在经济方面的挑战,是“新经济”的挑战,是今后三四十年美国的优势所在,是美国今后二十年的重大挑战。
在20世纪,管理将体力工作者的生产力提高了50倍。泰勒科学管理方法把工作视为简单的重复,合理地组织工作并改进工具,极大提高了生产率。
在21世纪,提高知识工作者的生产率是关键。这需要研究知识工作者和体力劳动者的区别是什么?有什么特点?决定知识工作者生产力的因素是哪些?从哪里开始着手提高他们的生产力?
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第3讲 组织学习
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3.1德鲁克的知识管理思想
决定知识工作者生产力的主要因素:
任务是什么;
知识工作者必须自己管理自己
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