双赢领导力与市场营销创新教材.ppt

四 成本能破坏性降低 1 如：家电产业 （小家电企业何以使销售业绩3年翻 10倍？） 【“借别人的草场…… 四 成本能破坏性降低 2 如：中空计费产业 （中央空调计费计量产业何以有效 走出市场销售困局？） 【将帅之道，不仅要会用…… 四 成本能破坏性降低 3 如：花卉批发市场 （斗南花卉批发市场何以成为中国 最大花卉交易市场？） 【营销，有一种“暗渡…… 四 成本能破坏性降低 4 如：饮品产业 （奥地利饮品何以成功开发多国市 场？） 【营销，贵在“雪…… 四 成本能破坏性降低 5 如：面粉产业 （面粉企业品牌何以快速提升品牌 美誉度？） 【营销的奥妙在于：“先虚…… 四 成本能破坏性降低 6 如：旅游食品产业 （旅游食品企业何以有效扩大市场 份额和利润空间？） 【营销，不是靠为数有限…… 四 成本能破坏性降低 7 如：种子产业 （美国玉米种子何以成功突破政策 壁垒并抢占主体市场份额？） 【商，乃天下商…… 四 成本能破坏性降低 8 如：茶产业 （英国立顿茶何以在国际市场无人 不知无人不晓？） 【不按常规出牌…… 四 成本能破坏性降低 9 如：摩托空调组装、工程建筑、 种子、棉花产业 （摩托空调组装、工程建筑、种子、 棉花产业何以在家门口获取海外订单？） 【集结表