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心理契约视角的出版组织核心编辑群体激励研究.docx
心理契约视角的出版组织核心编辑群体激励研究
[摘 要]心理契约是员工与组织之间的一种未书面化的 契约,对员工在组织中的行为和态度有重要影响。本文在此 视角下对出版组织内的典型知识型员工一一核心编辑群体 的激励进行分析和探讨,提出基于核心编辑群体心理契约的 激励目标、激励策略和具体实现路径。
[关键词]心理契约核心编辑 激励
[中图分类号]G232 [文献标识码]A [文章编号] 1009-5853 (2015) 01-0029-05
Encouraging the Core Editor Group in Publishing Organizations from the Perspective of the Psychological Contract
Zou Bin
(School of Liberal Arts, Zhongnan University, Changsha, 410083)
[Abstract] Psychological contract is a kind of unwritten contract bet ween employees and organizations. However, it has an important influence on the employees? behavior and attitude in organizations. From this perspective, this thesis probes into encouraging the typical knowledgeable staff: the core editor group, and it proposes the incentive target, the incentive strategy and the concrete methods, which are based upon the psychological contract of the core editor group.
[Key words] Psychological contract Core Editor Encourage
1相关概念
1心理契约
伴随着工业经济向知识经济的转型,心理契约 (psychological contract)逐渐成为企业组织行为和人力 资源管理领域的研究热点。心理契约最早由阿吉利斯 (Argyris)提出[1],此后中西方学者对心理契约的定义、 理论基础、内容、结构及心理契约违背和管理进行了系统研 究。心理契约是普遍存在于组织与雇员之间的相互期望的总 和,它基于个体和组织两个主体对责任和义务的承诺与感 知,但强调雇员个体对双方交换关系中彼此义务的主观理 解,具有不确定性、动态性、双向性、隐蔽性的特点。知识 型员工心理契约的主要内容包括:丰富性的工作、公平的报 酬、成长的机会、晋升、充分的工具和资源、支持性的工作 环境、有吸引力的福利等[2]。知识型员工心理契约的结构 虽然存在一定的个体差异性,但仍可归纳成三个维度:交易 维度、关系维度和团队成员维度[3]。交易维度指组织为员 工提供经济和物质利益,员工为组织承担基本的工作要求; 关系维度指员工与组织之间关注于广泛的、长久的、未来发 展方面的联系,彼此为对方的事业发展和成功承担责任;团 队成员维度指员工与组织(或团队)之间重视人际支持与关 怀,强调良好的人际环境的建设。当前中国学者本土化实证 研究的结果同样支持知识型员工心理契约的三维结构模型, 并提出知识型员工心理契约的组织责任由物质激励、环境支 持和发展机会三个维度组成[4]。心理契约虽然是员工与组 织之间的一种未书面化的契约,但其破裂与违背对个体(尤 其是知识型员工)在组织中的行为起着重要的甚至是决定性 的影响。
1. 2核心编辑
目前编辑学研究领域对核心编辑还没有完整、准确的定 义。一般来说,与出版组织内其他部门的员工及普通编辑比 较,核心编辑大都在出版组织内具有一定的工作年限,具备 一定的专业知识和熟练的编辑职业技能,熟悉出版市场和出 版业运行流程,在某个出版领域具备丰富的作者资源、选题 创意和项目实施经验及能力,在出版企业的重点图书板块建 设中承担着主要任务。概括而言,核心编辑是出版组织内典 型的知识型员工,他们运用专业知识和编辑职业技能进行创 造性工作,是出版组织绩效的主要创造者,是出版组织核心 竞争力和出版人力资源的重要组成部分。
1.3激励
激励是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环 境,以一定的行为规范和措施,借助信息沟通来激发、引导、 保持和归化组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个 人目标的系统性活动。激励理论研究表明,激励水平的高低 与员工完成组
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