复地集团重庆公司内部绩效管理模式介绍.pdf

重庆公司内部绩效管理模式介绍 2009/04 汇报议程 一、绩效管理目的 二、重庆复地内部分类考核体系 三、绩效管理与企业文化建设 四、目前成效与持续改良 一、绩效管理目的 一、绩效管理目的 提高项目的运营能力，内部实行问责制，形成优胜劣汰竞争环境。 形成管理循环，及时沟通反馈，正确评价员工的工作能力和工作业绩，激发员工的热 情、干劲和奉献精神。 从人治向系统管理转移，使文化管理和制度管理相结合。 二、重庆复地内部分类考核体系 二、重庆复地内部分类考核体系 基于公司经营目标的层级分解 层级分类考核方案 配套激励奖惩措施 二、重庆复地内部分类考核体系 经营目标分解 集团三年战略规划 重庆公司三年经营规划