产品开发流程讲义.ppt

商学院 陈文玲 子单元二：产品开发流程 　　规划通常先于项目的达成和实际产品开发过程的启动。这一阶段始于公司策略，并包括对技术开发和市场目标的评估。规划阶段的成果是对项目任务的陈述，即定义产品的目标市场、商业目标、关键假设和限制条件。 　　概念开发阶段的主要任务是识别目标市场的需要，产牛并评估可替代的产品概念，为进一步开发选择一个概念。概念是指产品形状、功能和特性的描述，通常附有一套专业名词、竞争产品分析和项目的经济分析。 　　 在整个概念开发的过程中，整个团队都应该提供意见来形成最后的概念 购买倾向：消费者购买这一新产品的可能性有多大？ 喜欢程度：他们有多喜欢/不喜欢这一新产品？ 物有所值：他们如何评估价格/价值？ 独特性：和目前市场上其他产品比有多新颖和独特？ 是什么？ 它如何使用/工作？ 它有什么好处？ 谁会使用它？ 何时使用？ 在哪里使用？ 为什么使用？ 它会取代什么？ 为什么卡夫可以使它更好？ 我可以容易地理解这个产品是什么 起草方案，提交立项报告 　　 该阶段的产出通常是产品的几何设计、每一个产品子系统的功能专门化，以及最终装配过程的基本流程图。 　 一个把概念转变为现实的过程，会一个反复进行，令人激动的过程。最终实现好的生意结果。 在项目进展过程中，最基本的生产可行性和财务可行性也会不断变化。 5.测试与改进 　　测试和改进阶段包括产品的多个生产前版本的构建和评估。　　 产品优化阶段 优化产品组合, 基于消费者的反馈调整或修改产品 在此阶段，基本的生产可行性，生产地和财务可行性变为非常重要的考虑因素 更多使用定量研究 奥利奥威化: 产品: 加强巧克力口味/口感 包装: 调整包装规格/尺寸 价格: 调整定价 6 .商业化（产品进入市场） 　　在产品推出阶段，使用规划生产系统制造产品。试用的目的是培训工人和解决在生产流程中遗留的问题。有时把在此阶段生产出的物品提供给有偏好的顾客并仔细对其进行评估，以识别出一些遗留的缺陷。从产品推出到连续生产的转变通常是逐渐进行的。在此转变的某些节点，产品被推出并可以进行大范围的分配。 如何撰写策划方案 一、如何拟定产品定位方案 二、如何撰写产品开发方案 三、方案一般格式 一、如何拟定产品定位方案 1、背景分析?? 为什么做此方案？　　 是定位不准、不清、不利于发展、还是其他？　　 一、如何拟定产品定位方案 2、产品分析　　 企业简介、产品概况 一、如何拟定产品定位方案 3、产品定位 产品定位现状分析？ 新的定位是什么，为什么？ 一、如何拟定产品定位方案 4.前景分析 改变现状或重新定位后的分析。 二、如何撰写产品开发方案 主要内容应包括： （一）产品介绍 1．产品的概念。 2．相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段? 3．本产品的差异性或独特性怎样? 4．企业将本产品推向市场方法或渠道是什么? 5．谁会使用本产品，为什么? 6．研发成本之外，产品的生产成本是多少，售价是多少? 7．本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划?  二、如何撰写产品开发方案 （二）市场分析 1．市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。 2．细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 3．产品的市场竞争力和市场前景预测。 4．策划好新产品的品牌和专利。  二、如何撰写产品开发方案 （三）新产品介绍 1．如何设计? 2．新产品生产需要哪些原料? 3．生产和设备的成本是多少?  二、如何撰写产品开发方案 （四）新产品的前景 根据新产品的情况预测未来前景。  三、方案（策划书）一般格式 策划书没有一成不变的格式，它依据不同要求，在策划的内容与编制格式亡也有变化。但是，从营销策划活动的一般规律来看，其中有些要素是共同的。一般情况下，策划书的结构可以和营销策划的构成要素（内容）保持一致。保持一致的意义在于使营销策划书的制作效率化。规范的营销策划书的结构应包括以下几部分内容。 三、方案一般格式 （一）封面 给策划书配上一个美观的封面是绝对不能忽略的！ 1.取一个简明扼要的标题。策划书标题的确定要准确而不累赘，使人一看就能明了。有时，为了突出策划的主题或者表现策划的目的，还可以加一个副标题或小标题。 2.标明日期。 3.标明策划者。一般在封面的最下部要标明策划负责人及主要参与者。 三、方案一般