【实例】华为-内部员工股权分配政策.pdf

华为公司股权分配政策 一、宗旨 1、共同持股，共担责任与风险，结成企业与员工的利益与命 运共同体。 2、通过股权结构的合理调整和配股倾斜，形成企业的核心层、 中坚层。 3、在内部契约的基础上形成股权的动态分配—— 企 业 持 续 发 展 的 动 力 机 制 ，并 使 人 力 资 本 不 断 增 值 。 4、普惠认同华为的模范员工，培养主人翁意识。 5、激励导向—— 吸纳优秀人才。 1 二、评定要素 1、可持续性贡献 2、职位价值 3、工作能力 4、对企业的认同程度 5、个人品格 2 三、评定标准 1、可持续性贡献 对当前及长远目标的贡献： ● 对优秀人才的举荐 ● 对产品的优化和技术的创新 ● 对关键技术的创新 ● 对主导产品的优化 ● 对战略性市场的开拓 ● 对管理基础工作的推动 ● 对企业文化的传播 2、职位价值 ● 职位重要性——对企业的影响度、管理跨度、人员类别。 ● 职责难度——任职资格要求(知识、经验、技能)、任务性质 (创造性、复杂性和不确定性)、环境(压力、 风险、工作条件)、沟通性质(频率、技巧、 3 对象)。 ● 可替代性──·成才的周期及成本 ·社会劳动力市场紧缺的程度 ·涉及公司持续发展的重要岗位所需的专门人 才 ·公司的特殊人力资本(组织累积资源的承载 者) 3、工作能力 ● 思维能力：分析、判断、开拓、创新、决策能力。 ● 人际技能：影响、组织、协调、沟通、控制的能力。 ● 业务技能：运用有效的技术与方法从事本职工作的能力。 4、对企业的认同 ● 对公司事业的认同 ● 集体奋斗 4 ● 认同企业的价值评价和价值分配的准则 ● 归属感 5、个人品格 ● 责任意识 ● 敬业精神 ● 积极心态 ● 不断进取、举贤让能 ● 廉洁、自律 5 四、股权分布曲线规则 1、鼓励可持续贡献的优秀员工，在不同的基础上实行动 态分配。 评议等级与配股基准额关系图： 某员工当年的股金评定等级为 Ni，其对应配股额为 Pi， 其对应的认股基准额为Mi。Mi根据历史累加股金等级确定。 6 假设 1#、2#、3#的三位员工当年评定等级都为 Pi，其历 史认股额分别为A 、A 、A ，则允许新认股分别为B 、B 、B ， 1 2 3 1 2 3 如下图： 其中： ●B1＞B2＞B3 ● 认股基准额Mi对应于等级Pi。 2、实行配股额年增长总额控制 根据公司总体效益确定配股总额T