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- 2019-02-12 发布于湖北
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第十章节多目标决策资料
第一节 特尔菲(Delphi)法 第二节 层次分析法(AHP) (Analytics Hierarchy Process) 第三节 数据包络分析法(DEA) 第四节 多准则评估的区间评估方法 (Interval Analysis) 多目标决策例子 干部评估:德才兼备 教师晋升:教学数量与质量;科研成果 购买冰箱:价格,质量,耗电,品牌等 球员选择:技术,体能,经验,心理 找对象:容貌,学历,气质,家庭状况 多目标决策与单目标决策区别 点评价与向量评价 单目标: 方案dj ←评价值f(dj) 多目标:方案dj←评价向量(f1(dj),f2(dj)…,fp(dj)) 全序与半序: 方案di与dj之间 单目标问题: didj ; di=dj ; didj 多目标问题:除了这三种情况之外,还有一种情况是不可比较大小 决策者偏好:多目标决策过程中,反映决策者对目标的偏好。 解概念区别 解的概念 单目标决策的解只 有一种(绝对)最优解 多目标决策的解有下面四种情况: 绝对最优解 劣解 有效解(pereto解) 弱有效解 多目标决策解的例子 第一节 特尔菲(Delphi)法 特尔菲法是美国兰德公司于1964年首先用于决策领域的,是一种重要的的多目标决策方法,其主要优点是简明直观。实践中经常使用特尔菲法
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